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Evolutris

Saúde
Operação

Informações atualizadas em:

07/10/2024 13:46

Fundador(a)

CEO
Michelle Campos

Estado

SP

Participação no InovAtiva

InovAtiva Brasil
2024.1
Graduada
Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais. Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.

Sobre a startup

Promover a prevenção da saúde através da tecnologia, democratizando a longevidade saudável. Conectamos consumidores, farmácias magistrais, profissionais da saúde e distribuidores de insumos por meio de uma plataforma SaaS. Nela, fomentamos a colaboração entre participantes e viabilizamos transações seguras e transparentes entre pacientes, prescritores, formuladores e fornecedores confiáveis. A plataforma contém um marketplace completo que oferece um amplo catálogo de insumos farmacêuticos, produtos e serviços especializados para as farmácias de manipulação. Estabelecemos critérios rigorosos para a entrada de fornecedores, garantindo apenas insumos certificados, aumentando a credibilidade do mercado magistral. Reunimos comentários e avaliações sobre insumos farmacêuticos, médicos e farmácias, mantendo, assim, um padrão de qualidade. Em uma área aberta aos consumidores finais, desenvolvemos uma comunidade voltada à saúde e longevidade saudável, um ambiente seguro com conteúdo, serviços e eventos, no qual também é possível adquirir receitas personalizadas.

Problema que resolve

A Evolutris existe para acessibilizar ao maior número de pessoas: saúde personalizada e tecnologia verde sem efeitos colaterais, promovendo longevidade. Entendemos que, com a nossa tecnologia, iremos solucionar as dores dos profissionais da saúde na prescrição de fórmulas, presença digital e aumento de demanda para as Farmácias de Manipulação, além da divulgação das soluções naturais para o usuário final.

Negócio

Tamanho da Equipe

7

Ano de formalização

2017

Área de negócio

Modelo de negócio

SAAS

Segmentação de clientes

B2B2C

Principal tecnologia

Plataforma

ODS

Informação não está disponível

Financeiro

Faturamento médio mensal

R$ 10.001 - R$ 50.000

Recebeu investimento

Não

Valor do investimento

Sem captação de investimento

Autodiagnóstico

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar.

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar. Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Capital

  • Captação de investimentos
  • Faturamento anual

Equipe

  • Competências
  • Dedicação
  • Número de empregados
  • Domínio tecnológico da equipe

Gestão

  • Forma societária
  • Modelo de negócio
  • Métricas
  • Roadmap da empresa

Impacto

  • Tese de mudança
  • Impacto social e ambiental da solução

Mercado

  • Tendências
  • Concorrência
  • Product Market Fit
  • Escopo de atuação
  • Vendas

Solução

  • Inovação
  • Estágio de desenvolvimento
  • Maturidade tecnológica da solução proposta
Solução
  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.
Mercado
  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.
Equipe
  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.
Gestão
  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.
Impacto
  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.
Capital
  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.
Gráfico Radar

Autodiagnóstico atualizado em:

13/05/2024 13:48

Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Solução

  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.

Mercado

  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.

Equipe

  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.

Gestão

  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.

Impacto

  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.

Capital

  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.

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Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais.
Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.