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CARVÃO DE AÇAÍ

Preservação Ambiental
Tração

Informações atualizadas em:

07/10/2024 13:48

Fundador(a)

CEO
Alex Pascoal

Estado

AP

Participação no InovAtiva

InovAtiva de Impacto Socioambiental
2024.1
Acelerada
Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais. Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.

Sobre a startup

No coração da exuberante floresta amazônica, surge uma luz de esperança para o meio ambiente: Carvão de Açaí. Esta empresa inovadora está revolucionando a indústria do carvão vegetal ao transformar o caroço de açaí, um subproduto comumente descartado, em uma fonte de energia ecológica. A equipe por trás da Carvão de Açaí está comprometida com a preservação da floresta tropical, reduzindo drasticamente a pressão sobre as árvores e evitando o desmatamento. Ao mesmo tempo, estão combatendo as emissões de gases poluentes, oferecendo uma alternativa verde ao carvão tradicional. Com uma abordagem inovadora e focada na sustentabilidade, a Carvão de Açaí não apenas está transformando a maneira como o carvão é produzido, mas também está gerando um impacto positivo nas comunidades locais, criando oportunidades de emprego e promovendo práticas agrícolas responsáveis. Ao escolher o Carvão de Açaí, os consumidores não apenas obtêm um produto de alta qualidade, mas também apoiam uma causa importante: a proteção da Amazônia e a promoção de um futuro mais verde para o nosso planeta.

Problema que resolve

Problemas relacionados à produção de carvão vegetal envolvem o desmatamento e as emissões de gases poluentes, gases que contribuem para o efeito estufa. Problema no descarte do caroço de açaí e nos finos de carvão vegetal, que hoje a produção de carvão vegetal não utiliza esses finos de carvão.

Negócio

Tamanho da Equipe

4

Ano de formalização

2024

Área de negócio

Modelo de negócio

Venda direta

Segmentação de clientes

B2B

Principal tecnologia

Tecnologias Sustentáveis e Verdes

ODS

9 - Indústria Inovação e Infraestrutura

Financeiro

Faturamento médio mensal

R$ 10.001 - R$ 50.000

Recebeu investimento

Não

Valor do investimento

Sem captação de investimento

Autodiagnóstico

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar.

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar. Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Capital

  • Captação de investimentos
  • Faturamento anual

Equipe

  • Competências
  • Dedicação
  • Número de empregados
  • Domínio tecnológico da equipe

Gestão

  • Forma societária
  • Modelo de negócio
  • Métricas
  • Roadmap da empresa

Impacto

  • Tese de mudança
  • Impacto social e ambiental da solução

Mercado

  • Tendências
  • Concorrência
  • Product Market Fit
  • Escopo de atuação
  • Vendas

Solução

  • Inovação
  • Estágio de desenvolvimento
  • Maturidade tecnológica da solução proposta
Solução
  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.
Mercado
  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.
Equipe
  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.
Gestão
  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.
Impacto
  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.
Capital
  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.
Gráfico Radar

Autodiagnóstico atualizado em:

17/05/2024 19:27

Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Solução

  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.

Mercado

  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.

Equipe

  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.

Gestão

  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.

Impacto

  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.

Capital

  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.

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Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais.
Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.