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UNIVERSO ÁGIL

Educação
Tração

Informações atualizadas em:

27/11/2024 15:56

Fundador(a)

Fundador
Andre Sanches

Estado

SP

Participação no InovAtiva

InovAtiva Brasil
2024.2
Graduada
Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais. Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.

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Sobre a startup

Vamos acelerar um produto do primeiro HUB de agilidade, que é o AGILFLIX, um streaming de agilidade ON DEMAND, capaz de impactar, no primeiro ano, mais de 18.000 pessoas e faturar 1 milhão mensalmente, resolvendo dores de pessoas que se mantêm atualizadas em relação às habilidades e competências de AGILIDADE, que são listadas pelo Fórum Econômico Mundial. O Universo ÁGIL é o primeiro (e único) HUB de AGILIDADE.

Sobre a Startup

Vamos acelerar um produto do primeiro HUB de agilidade, que é o AGILFLIX, um streaming de agilidade ON DEMAND, capaz de impactar, no primeiro ano, mais de 18.000 pessoas e faturar 1 milhão mensalmente, resolvendo dores de pessoas que se mantêm atualizadas em relação às habilidades e competências de AGILIDADE, que são listadas pelo Fórum Econômico Mundial. O Universo ÁGIL é o primeiro (e único) HUB de AGILIDADE.

Problema que Resolve

Ajudamos as pessoas, lideranças e empresas a darem próximos passos mais sólidos e dinâmicos no mundo atual complexo e incerto, por meio de educação corporativa com treinamentos, palestras, mentorias, eventos e produção de conteúdo, desenvolvendo a competência e habilidade TOP 5 do Fórum Econômico Mundial: AGILIDADE, resolvendo, assim, problemas de depressão, estresse e ansiedade por resultados.

Negócio

Tamanho da Equipe

3

Ano de formalização

2020

Área de negócio

Educação

Modelo de negócio

Assinatura

Segmentação de clientes

B2B2C

Principal tecnologia

Plataforma

ODS

Informação não está disponível

Financeiro

Faturamento médio mensal

R$ 50.001 - R$ 100.000

Recebeu investimento

Não

Valor do investimento

Sem captação de investimento

Autodiagnóstico

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar.

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar. Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Capital

  • Captação de investimentos
  • Faturamento anual

Equipe

  • Competências
  • Dedicação
  • Número de empregados
  • Domínio tecnológico da equipe

Gestão

  • Forma societária
  • Modelo de negócio
  • Métricas
  • Roadmap da empresa

Impacto

  • Tese de mudança
  • Impacto social e ambiental da solução

Mercado

  • Tendências
  • Concorrência
  • Product Market Fit
  • Escopo de atuação
  • Vendas

Solução

  • Inovação
  • Estágio de desenvolvimento
  • Maturidade tecnológica da solução proposta
Solução
  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.
Mercado
  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.
Equipe
  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.
Gestão
  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.
Impacto
  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.
Capital
  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.
Gráfico Radar

Autodiagnóstico atualizado em:

18/10/2024 18:09

Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Solução

  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.

Mercado

  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.

Equipe

  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.

Gestão

  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.

Impacto

  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.

Capital

  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.

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Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.