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Kinma - Gestão Integrada do Conhecimento

Tecnologia da Informação e Comunicação
Ideação

Informações atualizadas em:

25/11/2024 14:41

Fundador(a)

CEO
Gustavo Costa

Estado

GO

Participação no InovAtiva

InovAtiva Brasil
2024.2
Acelerada
Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais. Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.

Sobre a startup

Kinma é uma plataforma data-driven de busca semântica do conhecimento. Seu componente principal é uma base de conhecimento, construída a partir de dados estruturados e não estruturados, integrados semanticamente e que permite aos usuários “conversarem” com seus dados por meio de IA Generativa. Nossa proposta é dinamizar e otimizar o acesso ao conhecimento gerado a partir do maior número de fontes de dados, tornando o processo de tomada de decisões mais assertivo. A manipulação de dados não estruturados e sua integração com outros tipos de dados ainda é um desafio, tornando as soluções existentes complexas e de alto custo operacional, principalmente para empresas de pequeno e médio porte. Além disso, os algoritmos devem ser treinados e/ou otimizados de acordo com as características da língua local, o que traz uma grande oportunidade para o mercado brasileiro. Kinma surge para superar essas barreiras e permitir que um número maior de empresas seja beneficiado com essa tecnologia.

Problema que resolve

Não há empresa sequer que não produza e/ou receba diariamente diversos tipos de documentos para diferentes finalidades. Contudo, o controle e gerenciamento desses documentos é uma tarefa complexa que tem sido negligenciada por uma boa parte das empresas. O fato é que muitas decisões poderiam ser mais assertivas se o acesso a esses documentos fosse otimizado. Buscas por palavras-chave não são mais suficientes, pois é necessária uma busca inteligente, que devolva aos usuários o conhecimento.

Negócio

Tamanho da Equipe

3

Ano de formalização

Informação não está disponível

Modelo de negócio

Assinatura

Segmentação de clientes

C2C

Principal tecnologia

Machine Learning (aprendizado de máquina)

ODS

Informação não está disponível

Financeiro

Faturamento médio mensal

Sem faturamento

Recebeu investimento

Não

Valor do investimento

Sem captação de investimento

Autodiagnóstico

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar.

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar. Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Capital

  • Captação de investimentos
  • Faturamento anual

Equipe

  • Competências
  • Dedicação
  • Número de empregados
  • Domínio tecnológico da equipe

Gestão

  • Forma societária
  • Modelo de negócio
  • Métricas
  • Roadmap da empresa

Impacto

  • Tese de mudança
  • Impacto social e ambiental da solução

Mercado

  • Tendências
  • Concorrência
  • Product Market Fit
  • Escopo de atuação
  • Vendas

Solução

  • Inovação
  • Estágio de desenvolvimento
  • Maturidade tecnológica da solução proposta
Solução
  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.
Mercado
  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.
Equipe
  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.
Gestão
  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.
Impacto
  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.
Capital
  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.
Gráfico Radar

Autodiagnóstico atualizado em:

14/10/2024 17:15

Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Solução

  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.

Mercado

  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.

Equipe

  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.

Gestão

  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.

Impacto

  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.

Capital

  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.

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Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais.
Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.