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Neo Negócios & Carreira

Recursos Humanos
Operação

Informações atualizadas em:

18/06/2025 12:00

Fundador(a)

Fundador
Nadieje Macedo

Estado

SP

Participação no InovAtiva

InovAtiva Brasil
2025
Aprovada

Problema que resolve

Apesar de avanços pontuais, a diversidade, equidade e inclusão (DE&I) ainda são tratadas como pautas secundárias ou simbólicas dentro da maioria das empresas. Muitas organizações alegam falta de orçamento, de tempo ou priorização para investir em iniciativas inclusivas. Outras até iniciam programas de diversidade, mas enfrentam grandes desafios para estruturar, engajar e mensurar resultados reais. Na prática, o que vemos é a repetição de treinamentos avulsos, ações isoladas e discursos institucionais que não se traduzem em mudanças concretas na cultura organizacional ou na representatividade de seus times. O problema central que buscamos resolver é a falta de estrutura, continuidade e mensuração efetiva das ações de DE&I nas empresas. Isso resulta em desperdício de recursos, baixa efetividade dos programas, queda no engajamento de talentos diversos e uma falsa percepção de que a diversidade não traz retorno. Além disso, consultorias tradicionais, por mais importantes que sejam, não conseguem escalar o impacto necessário com velocidade. E as plataformas digitais existentes, em geral, não contemplam conteúdos com lugar de fala, dados confiáveis ou mecanismos que conectem diversidade com estratégia de negócios. Nosso negócio nasce para transformar esse cenário, tornando a diversidade uma alavanca mensurável de inovação, impacto social e vantagem competitiva. Com tecnologia, dados em tempo real e conteúdos diversos de verdade, capacitamos empresas para saírem do discurso e gerarem transformação real – dentro e fora do ambiente corporativo.

Negócio

Tamanho da Equipe

4

Ano de formalização

2018

Área de negócio

Modelo de negócio

Licenciamento de Software (SaaS - Software as a Service)

Segmentação de clientes

Outro(s)

Principal tecnologia

Inteligência Artificial (IA)

ODS

Informação não está disponível

Financeiro

Faturamento médio mensal

Sem faturamento

Recebeu investimento

Não

Valor do investimento

Sem captação de investimento

Autodiagnóstico

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar.

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: equipe, financeira, gestão, mercado, recursos e solução. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar. Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Equipe

  • Cultura
  • Habilidades/ Experiências
  • Networking existente
  • Organização do negócio

Financeira

  • Captação de investimentos
  • Crescimento do negócio
  • Projeções | Cenários

Gestão

  • Estratégia
  • Ferramentas
  • Métricas
  • Processos

Mercado

  • Perfil de cliente | Persona
  • Tamanho (TAM | SAM | SOM)
  • Vendas

Recursos

  • Fornecedores | Parceiros
  • Infraestrutura

Solução

  • Backlog | Roadmap | Portfolio
  • Impacto socioambiental
  • Maturidade
  • Problema
Solução
  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.
Mercado
  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.
Equipe
  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.
Gestão
  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.
Impacto
  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.
Capital
  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.
Gráfico Radar

Autodiagnóstico atualizado em:

15/05/2025 10:59

Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Equipe

  • Cultura
  • Habilidades/ Experiências
  • Networking existente
  • Organização do negócio

Financeira

  • Captação de investimentos
  • Crescimento do negócio
  • Projeções | Cenários

Gestão

  • Estratégia
  • Ferramentas
  • Métricas
  • Processos

Mercado

  • Perfil de cliente | Persona
  • Tamanho (TAM | SAM | SOM)
  • Vendas

Recursos

  • Fornecedores | Parceiros
  • Infraestrutura

Solução

  • Backlog | Roadmap | Portfolio
  • Impacto socioambiental
  • Maturidade
  • Problema

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