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Inova Empreendedor

Tecnologia da Informação e Comunicação
Validação

Informações atualizadas em:

18/06/2025 12:00

Fundador(a)

CEO
Wellington Junior

Estado

RJ

Participação no InovAtiva

InovAtiva Brasil
2025
Aprovada

Problema que resolve

Construir uma empresa do zero é um desafio! Segundo estudo realizado pelo SEBRAE, a partir das bases de dados da RFB, a taxa de mortalidade é de 30,2% das empresas com menos de 1 ano. O resultado deste estudo observou os seguintes motivos: 1. Pouco preparo pessoal; 2. Planejamento do negócio deficiente; 3. Gestão do negócio deficiente. Acreditamos que, adicionalmente aos pontos citados, a contratação de diversas soluções para tentar gerir um negócio é mais prejudicial do que benéfico, uma vez que as informações encontram-se descentralizadas. No mundo atual, pequenas e novas empresas enfrentam desafios significativos logo nos primeiros anos de operação, como indicado pelas altas taxas de mortalidade empresarial. Esses desafios incluem pouca preparação pessoal, planejamento e gestão empresarial deficientes. O ambiente de negócios é marcado por rápidas mudanças tecnológicas, onde a digitalização e a inovação são essenciais para a competitividade. No Sudeste, um movimento crescente em direção à criação de novos negócios é observado, mas com alto índice de encerramento devido à falta de recursos estruturais e conhecimento especializado. As empresas precisam se adaptar rapidamente às tendências de automação, big data e IA para se manterem competitivas, mas muitas vezes não possuem os recursos ou a expertise necessários. Além disso, há um crescente reconhecimento da importância da sustentabilidade empresarial e da economia criativa, embora a implementação dessas práticas ainda esteja em estágios iniciais para muitos.

Negócio

Tamanho da Equipe

6

Ano de formalização

2020

Modelo de negócio

Licenciamento de Software (SaaS - Software as a Service)

Segmentação de clientes

Outro(s)

Principal tecnologia

Big Data

ODS

Informação não está disponível

Financeiro

Faturamento médio mensal

R$ 10.001 - R$ 50.000

Recebeu investimento

Não

Valor do investimento

Sem captação de investimento

Autodiagnóstico

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar.

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: equipe, financeira, gestão, mercado, recursos e solução. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar. Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Equipe

  • Cultura
  • Habilidades/ Experiências
  • Networking existente
  • Organização do negócio

Financeira

  • Captação de investimentos
  • Crescimento do negócio
  • Projeções | Cenários

Gestão

  • Estratégia
  • Ferramentas
  • Métricas
  • Processos

Mercado

  • Perfil de cliente | Persona
  • Tamanho (TAM | SAM | SOM)
  • Vendas

Recursos

  • Fornecedores | Parceiros
  • Infraestrutura

Solução

  • Backlog | Roadmap | Portfolio
  • Impacto socioambiental
  • Maturidade
  • Problema
Solução
  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.
Mercado
  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.
Equipe
  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.
Gestão
  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.
Impacto
  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.
Capital
  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.
Gráfico Radar

Autodiagnóstico atualizado em:

19/05/2025 20:56

Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Equipe

  • Cultura
  • Habilidades/ Experiências
  • Networking existente
  • Organização do negócio

Financeira

  • Captação de investimentos
  • Crescimento do negócio
  • Projeções | Cenários

Gestão

  • Estratégia
  • Ferramentas
  • Métricas
  • Processos

Mercado

  • Perfil de cliente | Persona
  • Tamanho (TAM | SAM | SOM)
  • Vendas

Recursos

  • Fornecedores | Parceiros
  • Infraestrutura

Solução

  • Backlog | Roadmap | Portfolio
  • Impacto socioambiental
  • Maturidade
  • Problema

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