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HEY PEOPLE

Tecnologia da Informação e Comunicação
Ideação

Informações atualizadas em:

18/06/2025 12:18

Fundador(a)

Fundador
Tiago Silva

Estado

BA

Participação no InovAtiva

InovAtiva Brasil
2025
Aprovada

Problema que resolve

Milhões de pessoas, em diferentes níveis de carreira, enfrentam ansiedade, insegurança ou bloqueios severos ao falar em público. Além de causar perda de oportunidades (negócios não fechados, promoções adiadas, ideias nunca apresentadas), essa barreira comunicacional afeta relacionamentos interpessoais e compromete o crescimento pessoal e profissional. Numa era em que a capacidade de se comunicar com clareza e confiança é cada vez mais valorizada — seja em entrevistas de emprego, palestras, apresentações de vendas ou reuniões corporativas — a dificuldade de expressão torna-se um fator limitante. Profissionais altamente competentes acabam subaproveitados, pois sua mensagem não chega com a consistência emocional e técnica necessárias. Esse cenário agrava disparidades de oportunidade, impacta a produtividade de equipes e inibe o surgimento de novas lideranças. Em suma, a dificuldade de falar em público gera impactos diretos na performance individual e nas dinâmicas de trabalho, evidenciando a necessidade de soluções inovadoras que enfrentem o problema de forma estruturada, segura e escalável.

Negócio

Tamanho da Equipe

2

Ano de formalização

2019

Modelo de negócio

Licenciamento de Software (SaaS - Software as a Service)

Segmentação de clientes

Outro(s)

Principal tecnologia

Realidade virtual e aumentada

ODS

Informação não está disponível

Financeiro

Faturamento médio mensal

Sem faturamento

Recebeu investimento

Não

Valor do investimento

Sem captação de investimento

Autodiagnóstico

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar.

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: equipe, financeira, gestão, mercado, recursos e solução. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar. Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Equipe

  • Cultura
  • Habilidades/ Experiências
  • Networking existente
  • Organização do negócio

Financeira

  • Captação de investimentos
  • Crescimento do negócio
  • Projeções | Cenários

Gestão

  • Estratégia
  • Ferramentas
  • Métricas
  • Processos

Mercado

  • Perfil de cliente | Persona
  • Tamanho (TAM | SAM | SOM)
  • Vendas

Recursos

  • Fornecedores | Parceiros
  • Infraestrutura

Solução

  • Backlog | Roadmap | Portfolio
  • Impacto socioambiental
  • Maturidade
  • Problema
Solução
  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.
Mercado
  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.
Equipe
  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.
Gestão
  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.
Impacto
  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.
Capital
  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.
Gráfico Radar

Autodiagnóstico atualizado em:

16/05/2025 22:11

Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Equipe

  • Cultura
  • Habilidades/ Experiências
  • Networking existente
  • Organização do negócio

Financeira

  • Captação de investimentos
  • Crescimento do negócio
  • Projeções | Cenários

Gestão

  • Estratégia
  • Ferramentas
  • Métricas
  • Processos

Mercado

  • Perfil de cliente | Persona
  • Tamanho (TAM | SAM | SOM)
  • Vendas

Recursos

  • Fornecedores | Parceiros
  • Infraestrutura

Solução

  • Backlog | Roadmap | Portfolio
  • Impacto socioambiental
  • Maturidade
  • Problema

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