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ABASTECENDO

Tecnologia da Informação e Comunicação
Validação

Informações atualizadas em:

07/10/2024 13:47

Fundador(a)

CEO
Adriano Rezende

Estado

RN

Participação no InovAtiva

InovAtiva Brasil
2024.1
Acelerada
Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais. Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.

Sobre a startup

O nosso negócio é um software composto por aplicativo e sistemas web integrados que possibilita a realização de compras coletivas de combustíveis via app, bem como, ao mesmo tempo, faz com que postos de gasolina vendam os seus combustíveis em grandes volumes. Na verdade, o nosso sistema cria ofertas de combustíveis para cada posto integrante de nossa plataforma, cujas ofertas serão canalizadas para os usuários via app, formando uma demanda de compra coletiva. Então, o nosso software faz com que os postos reduzam os seus preços, haja vista que, para um posto conquistar ou aumentar a demanda de compra coletiva canalizada para si, deverá ter que reduzir os seus preços até a sua margem de lucro permitir. Além disso, o nosso sistema permite criar demandas de compras coletivas de combustíveis para grupos de postos de uma determinada região, fazendo com que os postos disputem entre si e ofereçam os melhores preços aos consumidores. Por fim, o nosso sistema irá favorecer o consumidor comum, empresas com frotas de veículos, motoristas de aplicativo, bem como permitirá que o consumidor tenha uma excelente ferramenta para gerir as suas despesas com combustíveis, além de permitir que os postos de combustíveis tenham ao seu favor uma nova ferramenta que implementa a venda de combustíveis em grandes quantidades.

Problema que resolve

A nossa Startup busca resolver os seguintes problemas: 1) Problemas do Consumidor na compra de combustíveis: ausência ou reduzido poder de compra de combustível; sujeição do consumidor aos preços praticados no mercado, sem qualquer poder de barganha; preços oscilantes de combustíveis, sem prévio conhecimento dos preços praticados. 2) Problemas dos Postos de Combustíveis: ausência de ferramenta de venda em grandes volumes; falta de previsão da demanda de compra diária de combustíveis.

Negócio

Tamanho da Equipe

4

Ano de formalização

2021

Modelo de negócio

Marketplace / Intermediação

Segmentação de clientes

B2B2C

Principal tecnologia

Plataforma

ODS

Informação não está disponível

Financeiro

Faturamento médio mensal

Sem faturamento

Recebeu investimento

Não

Valor do investimento

Sem captação de investimento

Autodiagnóstico

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar.

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar. Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Capital

  • Captação de investimentos
  • Faturamento anual

Equipe

  • Competências
  • Dedicação
  • Número de empregados
  • Domínio tecnológico da equipe

Gestão

  • Forma societária
  • Modelo de negócio
  • Métricas
  • Roadmap da empresa

Impacto

  • Tese de mudança
  • Impacto social e ambiental da solução

Mercado

  • Tendências
  • Concorrência
  • Product Market Fit
  • Escopo de atuação
  • Vendas

Solução

  • Inovação
  • Estágio de desenvolvimento
  • Maturidade tecnológica da solução proposta
Solução
  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.
Mercado
  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.
Equipe
  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.
Gestão
  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.
Impacto
  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.
Capital
  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.
Gráfico Radar

Autodiagnóstico atualizado em:

14/05/2024 16:13

Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Solução

  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.

Mercado

  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.

Equipe

  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.

Gestão

  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.

Impacto

  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.

Capital

  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.

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Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais.
Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.