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Abraço

Saúde
Validação

Informações atualizadas em:

27/11/2024 15:56

Fundador(a)

Fundador
Eduardo Ribeiro

Estado

SE

Participação no InovAtiva

InovAtiva de Impacto Socioambiental
2024.2
Graduada
Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais. Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.

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Sobre a startup

O Abraço é uma plataforma tecnológica inovadora voltada para o desenvolvimento de crianças com autismo, oferecendo ferramentas para facilitar a aplicação da Terapia ABA (Análise do Comportamento Aplicada) e promover a inclusão escolar. Nossa solução utiliza inteligência artificial para auxiliar na individualização dos tratamentos e otimizar o acompanhamento de pacientes, terapeutas e famílias.

Problema que resolve

A startup ABRAÇO busca resolver a falta de ferramentas e integração entre terapeutas, escolas, famílias e planos de saúde no cuidado de pessoas com Transtorno do Espectro Autista (TEA). Essa fragmentação resulta em cuidados inadequados, atrasos no desenvolvimento, aumento do estresse para famílias e profissionais e menor qualidade de vida para os pacientes com TEA. A solução visa proporcionar uma abordagem coordenada e personalizada, melhorando a eficácia das intervenções e o suporte contínuo.

Negócio

Tamanho da Equipe

7

Ano de formalização

2020

Área de negócio

Saúde

Modelo de negócio

SAAS

Segmentação de clientes

B2B

Principal tecnologia

Machine Learning (aprendizado de máquina)

ODS

3 - Saúde e Bem-estar

Financeiro

Faturamento médio mensal

Até R$ 5000

Recebeu investimento

Não

Valor do investimento

Sem captação de investimento

Autodiagnóstico

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar.

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar. Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Capital

  • Captação de investimentos
  • Faturamento anual

Equipe

  • Competências
  • Dedicação
  • Número de empregados
  • Domínio tecnológico da equipe

Gestão

  • Forma societária
  • Modelo de negócio
  • Métricas
  • Roadmap da empresa

Impacto

  • Tese de mudança
  • Impacto social e ambiental da solução

Mercado

  • Tendências
  • Concorrência
  • Product Market Fit
  • Escopo de atuação
  • Vendas

Solução

  • Inovação
  • Estágio de desenvolvimento
  • Maturidade tecnológica da solução proposta
Solução
  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.
Mercado
  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.
Equipe
  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.
Gestão
  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.
Impacto
  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.
Capital
  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.
Gráfico Radar

Autodiagnóstico atualizado em:

14/10/2024 19:32

Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Solução

  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.

Mercado

  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.

Equipe

  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.

Gestão

  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.

Impacto

  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.

Capital

  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.

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