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Amazon Bioprotein

Alimentício
Validação

Informações atualizadas em:

07/10/2024 13:49

Fundador(a)

CEO
Antonia Bezerra

Estado

AP

Participação no InovAtiva

InovAtiva de Impacto Socioambiental
2024.1
Acelerada
Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais. Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.

Sobre a startup

“Você sabe o que é uma startup?” Esta foi a pergunta que deu o start para Antônia Bezerra, 76 anos, fundar a Amazon BioProtein. Este episódio ocorreu no Startup On Macapá 2023, evento de topo de funil, realizado pela Abstartup e Amapatec. A Amazon Bioprotein atua com suplemento proteico vegetal de cariru, planta da Amazônia, rica em minerais e inovadora em relação aos produtos similares já existentes no mercado. O enriquecimento com proteínas, para torná-lo fonte deste macronutriente e colocá-lo no rol das grandes marcas de suplementos de proteínas vegetais, será feito com a própria proteína do cariru. A rotina de vida atual, em que as pessoas precisam ser cada vez mais produtivas, gera uma necessidade de alimentos prontos e saudáveis cada vez maior, visto que já se sabem os malefícios do consumo de alimentos prontos com baixo valor nutricional. Essa demanda tem motivado a comunidade industrial e científica a unir esforços no sentido de oferecer alimentos industrializados que, além de nutrir, promovam o bem-estar e atuem como redutores dos riscos de doenças crônicas, levando, desta forma, a um maior tempo de vida. Neste contexto, a Amazon Bioprotein foca no grupo etário senil, que, segundo o Censo 2022, passou dos 22 milhões de pessoas no Brasil (representando mais de 10% da população) e que vem crescendo a passos largos (houve um aumento de 57% de 2010 para 2022) (Panorama do Censo 2022). Quando se avaliam os números globais, em 2021, conforme relatório das Nações Unidas, já havia pouco mais de 1,1 bilhão de idosos de 60 anos ou mais, e a expectativa é que este número siga crescendo até dobrar em 2050 (Alves, 2022). Com relação ao mercado, este se apresenta muito promissor. O mercado de commodities de proteína plant-based atingirá US$17,4 bilhões até o ano de 2027. Nosso foco é no mercado sênior, pessoas acima de 60 anos de idade, mas vale ressaltar que os entusiastas de produtos naturais e amazônicos serão bem-vindos ao nosso rol de consumidores. Falando mais sobre o público preferencial da Amazon Bioprotein, o senil, sabe-se que, fisiologicamente, acontece a perda progressiva de massa muscular e força muscular (sarcopenia). Neste contexto, a maior ingesta de proteínas é a manobra recomendada para os idosos, e o produto da Amazon Bioprotein é uma solução inovadora e sustentável para esta necessidade.

Problema que resolve

Suplemento proteico de cariru torna a nutrição mais acessível e adaptada às necessidades da terceira idade, preenchendo lacunas nutricionais. Idosos têm dificuldade em obter a quantidade adequada de proteína em sua dieta, o que é essencial para a manutenção da saúde muscular e óssea. Outros pontos são a facilidade de consumo, visto que pessoas idosas podem ter problemas de mastigação ou digestão; um suplemento proteico em pó é uma opção mais fácil e favorável do que fontes tradicionais.

Negócio

Tamanho da Equipe

4

Ano de formalização

2023

Área de negócio

Modelo de negócio

Venda direta

Segmentação de clientes

B2C2B

Principal tecnologia

Biotecnologia

ODS

3 - Saúde e Bem-estar

Financeiro

Faturamento médio mensal

Sem faturamento

Recebeu investimento

Sim

Valor do investimento

R$ 10.001 - R$ 50.000

Autodiagnóstico

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar.

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar. Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Capital

  • Captação de investimentos
  • Faturamento anual

Equipe

  • Competências
  • Dedicação
  • Número de empregados
  • Domínio tecnológico da equipe

Gestão

  • Forma societária
  • Modelo de negócio
  • Métricas
  • Roadmap da empresa

Impacto

  • Tese de mudança
  • Impacto social e ambiental da solução

Mercado

  • Tendências
  • Concorrência
  • Product Market Fit
  • Escopo de atuação
  • Vendas

Solução

  • Inovação
  • Estágio de desenvolvimento
  • Maturidade tecnológica da solução proposta
Solução
  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.
Mercado
  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.
Equipe
  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.
Gestão
  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.
Impacto
  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.
Capital
  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.
Gráfico Radar

Autodiagnóstico atualizado em:

17/05/2024 12:58

Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Solução

  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.

Mercado

  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.

Equipe

  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.

Gestão

  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.

Impacto

  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.

Capital

  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.

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Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais.
Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.