Aprova AI

Educação
Operação

Informações atualizadas em:

18/06/2025 12:00

Fundador(a)

CEO
Eudes Júnior

Estado

CE

Participação no InovAtiva

InovAtiva Brasil
2025
Aprovada

Problema que resolve

O Aprova AI enfrenta um desafio crucial no setor de preparação para exames de conhecimento, particularmente concursos públicos: a ineficácia e a falta de personalização nos métodos de ensino convencionais. Este problema se manifesta de diversas formas interligadas, criando um cenário complexo para instituições de ensino e estudantes. No cerne da questão estão as baixas taxas de aprovação, um sintoma claro da ineficiência do sistema atual. Muitas instituições lutam para melhorar significativamente o desempenho de seus alunos, evidenciando a necessidade de uma abordagem mais eficaz. O modelo de ensino padronizado, que tenta atender a todos de maneira uniforme, falha em considerar as necessidades individuais dos estudantes, resultando em uma preparação inadequada para muitos. A falta de dados precisos sobre o desempenho e as necessidades específicas de cada aluno agrava o problema. Sem essas informações cruciais, as instituições enfrentam dificuldades para otimizar seus métodos de ensino e alocar recursos de forma eficiente. Consequentemente, muitas vezes os esforços e investimentos são direcionados de maneira subótima, não focando nas áreas de maior necessidade. Outro aspecto desafiador é a constante evolução dos padrões das bancas examinadoras. As instituições de ensino lutam para manter seu material atualizado e relevante, um processo que demanda tempo e recursos consideráveis. Isso se reflete na sobrecarga dos professores, que se veem pressionados a fornecer atenção individualizada em turmas grandes e diversificadas, uma tarefa muitas vezes impossível no modelo tradicional. O alto custo associado à preparação personalizada tradicional torna-a inacessível para muitos estudantes, criando uma barreira significativa ao acesso a uma educação de qualidade. Além disso, a falta de feedback imediato sobre o desempenho prejudica o processo de aprendizagem, levando à desmotivação e, em alguns casos, à desistência dos estudantes.

Negócio

Tamanho da Equipe

4

Ano de formalização

2024

Área de negócio

Modelo de negócio

Outros(s)

Segmentação de clientes

B2B

Principal tecnologia

Inteligência Artificial (IA)

ODS

Informação não está disponível

Financeiro

Faturamento médio mensal

Sem faturamento

Recebeu investimento

Não

Valor do investimento

Sem captação de investimento

Autodiagnóstico

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar.

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: equipe, financeira, gestão, mercado, recursos e solução. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar. Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Equipe

  • Cultura
  • Habilidades/ Experiências
  • Networking existente
  • Organização do negócio

Financeira

  • Captação de investimentos
  • Crescimento do negócio
  • Projeções | Cenários

Gestão

  • Estratégia
  • Ferramentas
  • Métricas
  • Processos

Mercado

  • Perfil de cliente | Persona
  • Tamanho (TAM | SAM | SOM)
  • Vendas

Recursos

  • Fornecedores | Parceiros
  • Infraestrutura

Solução

  • Backlog | Roadmap | Portfolio
  • Impacto socioambiental
  • Maturidade
  • Problema
Solução
  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.
Mercado
  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.
Equipe
  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.
Gestão
  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.
Impacto
  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.
Capital
  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.
Gráfico Radar

Autodiagnóstico atualizado em:

02/06/2025 14:32

Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Equipe

  • Cultura
  • Habilidades/ Experiências
  • Networking existente
  • Organização do negócio

Financeira

  • Captação de investimentos
  • Crescimento do negócio
  • Projeções | Cenários

Gestão

  • Estratégia
  • Ferramentas
  • Métricas
  • Processos

Mercado

  • Perfil de cliente | Persona
  • Tamanho (TAM | SAM | SOM)
  • Vendas

Recursos

  • Fornecedores | Parceiros
  • Infraestrutura

Solução

  • Backlog | Roadmap | Portfolio
  • Impacto socioambiental
  • Maturidade
  • Problema

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