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Aquacerti

Agronegócio
Operação

Informações atualizadas em:

07/10/2024 13:46

Fundador(a)

CEO
Fernanda Borges

Estado

SP

Participação no InovAtiva

InovAtiva Brasil
2024.1
Acelerada
Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais. Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.

Sobre a startup

Somos uma empresa formada por profissionais altamente qualificados na área de aquicultura e meio ambiente, com experiências múltiplas em universidades nacionais renomadas. O time conta com parceiros de alta performance e trabalha com inovação e credibilidade para atender os produtores na demanda mundial da sustentabilidade. Criamos um protocolo de avaliação a partir de indicadores desenvolvidos pela Rede de Pesquisa em Sustentabilidade na Aquicultura e Centro de Aquicultura da Unesp, formulados por pesquisadores ao longo de anos de pesquisas. Estamos aptos a certificar a sua produção de acordo com os padrões nacionais e internacionais de sustentabilidade e, com isso, possibilitar a ampliação do seu mercado com base na sustentabilidade do seu empreendimento. As fazendas produtoras, frigoríficos e redes de revendedores que se adequam aos padrões de sustentabilidade recebem um certificado da AQUACERTI e podem utilizar o selo FAZENDA SUSTENTÁVEL, que confere aos seus clientes e consumidores a garantia de produtos oriundos de cultivos sadios que provêm de produções limpas que respeitam o meio ambiente e a sociedade e são economicamente eficientes. A avaliação de aquicultura sustentável segue os critérios dos indicadores ambientais, sociais e econômicos, recomendados pela União Europeia, em consonância com o Plano Nacional de Desenvolvimento da Aquicultura (PNDA 2022-2032). São avaliados, no total, 56 indicadores, divididos em três dimensões: Ambiental: Reflete o uso dos recursos naturais, sua eficiência e os impactos causados pela produção no ambiente. Social: Indica se o empreendimento gera benefícios para as comunidades locais, como trabalho, segurança alimentar, equidade de renda, igualdade de oportunidade e inclusão. Econômico: Demonstra se o capital é eficientemente usado e se a atividade gera resiliência para o produtor se manter na aquicultura. De acordo com a quantidade de indicadores das dimensões ambiental, social e econômica, a fazenda receberá o selo de que segue os padrões de sustentabilidade da AQUACERTI e maior clareza dos pontos de melhoria contínua segundo os níveis Ouro, Prata e Bronze.

Problema que resolve

A certificação identifica e atesta os sistemas de produção sustentáveis, promovendo a aquicultura sustentável e valorizando os produtos.

Negócio

Tamanho da Equipe

4

Ano de formalização

2020

Área de negócio

Modelo de negócio

Venda direta

Segmentação de clientes

B2B

Principal tecnologia

Tecnologias Sustentáveis e Verdes

ODS

Informação não está disponível

Financeiro

Faturamento médio mensal

Sem faturamento

Recebeu investimento

Sim

Valor do investimento

R$ 100.001 - R$ 500.000

Autodiagnóstico

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar.

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar. Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Capital

  • Captação de investimentos
  • Faturamento anual

Equipe

  • Competências
  • Dedicação
  • Número de empregados
  • Domínio tecnológico da equipe

Gestão

  • Forma societária
  • Modelo de negócio
  • Métricas
  • Roadmap da empresa

Impacto

  • Tese de mudança
  • Impacto social e ambiental da solução

Mercado

  • Tendências
  • Concorrência
  • Product Market Fit
  • Escopo de atuação
  • Vendas

Solução

  • Inovação
  • Estágio de desenvolvimento
  • Maturidade tecnológica da solução proposta
Solução
  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.
Mercado
  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.
Equipe
  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.
Gestão
  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.
Impacto
  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.
Capital
  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.
Gráfico Radar

Autodiagnóstico atualizado em:

13/05/2024 14:52

Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Solução

  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.

Mercado

  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.

Equipe

  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.

Gestão

  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.

Impacto

  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.

Capital

  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.

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Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais.
Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.