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Biofábrica do ácaro predador Phytoseiulus macropilis

Agricultura
Operação

Informações atualizadas em:

12/11/2024 11:53

Fundador(a)

Fundador
Rita Silva

Estado

RS

Participação no InovAtiva

InovAtiva de Impacto Socioambiental
2024.2
Acelerada
Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais. Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.

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Sobre a startup

A AgControl Indústria e Comércio de Agentes Biológicos Ltda é uma startup de base tecnológica que busca na natureza soluções biológicas para o controle de pragas agrícolas. Nosso compromisso é desenvolver e disponibilizar produtos biológicos que garantam uma produção de alimentos livre de resíduos de agrotóxicos, promovendo saúde e sustentabilidade.

Problema que resolve

O ácaro rajado é uma das principais pragas agrícolas de importância econômica em diferentes culturas, ocasionando redução da produtividade e rentabilidade, sendo controlado por aplicações de agrotóxicos. Objetiva-se disponibilizar um bioproduto para controlar a praga e, assim, aumentar a produtividade e rentabilidade nos cultivos agrícolas, evitando a contaminação ambiental. Produtores com consciência ecológica optam por produzir alimentos sustentáveis e denotam sua preocupação com o meio ambiente.

Negócio

Tamanho da Equipe

6

Ano de formalização

2021

Área de negócio

Agricultura

Modelo de negócio

Venda direta

Segmentação de clientes

B2B

Principal tecnologia

Biotecnologia

ODS

2 - Fome Zero e Agricultura Sustentável

Financeiro

Faturamento médio mensal

Sem faturamento

Recebeu investimento

Sim

Valor do investimento

R$ 100.001 - R$ 500.000

Autodiagnóstico

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar.

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar. Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Capital

  • Captação de investimentos
  • Faturamento anual

Equipe

  • Competências
  • Dedicação
  • Número de empregados
  • Domínio tecnológico da equipe

Gestão

  • Forma societária
  • Modelo de negócio
  • Métricas
  • Roadmap da empresa

Impacto

  • Tese de mudança
  • Impacto social e ambiental da solução

Mercado

  • Tendências
  • Concorrência
  • Product Market Fit
  • Escopo de atuação
  • Vendas

Solução

  • Inovação
  • Estágio de desenvolvimento
  • Maturidade tecnológica da solução proposta
Solução
  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.
Mercado
  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.
Equipe
  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.
Gestão
  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.
Impacto
  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.
Capital
  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.
Gráfico Radar

Autodiagnóstico atualizado em:

15/10/2024 09:03

Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Solução

  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.

Mercado

  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.

Equipe

  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.

Gestão

  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.

Impacto

  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.

Capital

  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.

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