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Bioseller Amazonia

Tecnologia da Informação e Comunicação
Validação

Informações atualizadas em:

12/11/2024 11:51

Fundador(a)

CEO
Otto Falção

Estado

PA

Participação no InovAtiva

InovAtiva de Impacto Socioambiental
2024.2
Acelerada
Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais. Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.

Sobre a startup

Um espaço 3D, interativo e imersivo, que apresenta um storytelling sobre a produção do chocolate amazônico. Agrega inovação e digitalização aos negócios e projeta a Amazônia para o mundo, agilizando e colocando as empresas parceiras ao alcance do comércio internacional. Analisando o mercado nacional e a concorrência, observamos um distanciamento enorme entre o comércio internacional e o local de pequenas e médias empresas, seja no sentido criativo quanto de inovação, o que diminui a concorrência e facilita que grandes empreendimentos sobrepujem o mercado interno.

Problema que resolve

Muitos ecoempreendedores na região amazônica enfrentam dificuldades significativas para comercializar seus produtos de forma eficiente e lucrativa. A falta de acesso ao mercado global e a visibilidade limitada restringem o potencial de crescimento desses negócios das comunidades. Durante visitas a comunidades locais, entrevistas e grupos focais com ecoempreendedores, foi identificado que muitos deles lutam para encontrar canais de venda eficazes e estão isolados dos mercados globais.

Negócio

Tamanho da Equipe

7

Ano de formalização

2023

Modelo de negócio

Marketplace / Intermediação

Segmentação de clientes

B2B2C

Principal tecnologia

Metaverso

ODS

8 - Trabalho Decente e Crescimento Econômico

Financeiro

Faturamento médio mensal

Sem faturamento

Recebeu investimento

Sim

Valor do investimento

R$ 50.001 - R$ 100.000

Autodiagnóstico

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar.

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar. Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Capital

  • Captação de investimentos
  • Faturamento anual

Equipe

  • Competências
  • Dedicação
  • Número de empregados
  • Domínio tecnológico da equipe

Gestão

  • Forma societária
  • Modelo de negócio
  • Métricas
  • Roadmap da empresa

Impacto

  • Tese de mudança
  • Impacto social e ambiental da solução

Mercado

  • Tendências
  • Concorrência
  • Product Market Fit
  • Escopo de atuação
  • Vendas

Solução

  • Inovação
  • Estágio de desenvolvimento
  • Maturidade tecnológica da solução proposta
Solução
  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.
Mercado
  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.
Equipe
  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.
Gestão
  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.
Impacto
  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.
Capital
  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.
Gráfico Radar

Autodiagnóstico atualizado em:

14/10/2024 18:18

Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Solução

  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.

Mercado

  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.

Equipe

  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.

Gestão

  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.

Impacto

  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.

Capital

  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.

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Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais.
Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.