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ByLab

Educação
Operação

Informações atualizadas em:

18/06/2025 12:19

Fundador(a)

CTO
Welton Martins

Estado

MA

Participação no InovAtiva

InovAtiva Brasil
2025
Aprovada

Problema que resolve

O ByLab atua para resolver um dos principais gargalos da educação básica e técnica no Brasil: a dificuldade de acesso a recursos educacionais inovadores, interativos e contextualizados com a realidade dos estudantes. Em muitas instituições públicas e privadas, especialmente nas regiões mais afastadas dos grandes centros, a aprendizagem permanece limitada a métodos tradicionais, pouco engajadores e descolados das competências exigidas no século XXI. Além disso, há uma lacuna significativa na integração entre educação científica, tecnológica e prática, o que compromete a formação de jovens capazes de pensar criticamente, resolver problemas e aplicar o conhecimento de forma criativa em seus contextos locais. O problema se intensifica com a falta de formação continuada de professores em tecnologias educacionais, a escassez de ferramentas acessíveis para aulas práticas e a ausência de plataformas que estimulem o protagonismo estudantil, metodologias ativas e experimentação baseada em dados — especialmente em áreas como ciências, química, física e biologia.

Negócio

Tamanho da Equipe

14

Ano de formalização

2018

Área de negócio

Modelo de negócio

Outros(s)

Segmentação de clientes

B2B

Principal tecnologia

Internet das Coisas (IoT)

ODS

Informação não está disponível

Financeiro

Faturamento médio mensal

Acima de R$ 1.000.000

Recebeu investimento

Não

Valor do investimento

Sem captação de investimento

Autodiagnóstico

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar.

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: equipe, financeira, gestão, mercado, recursos e solução. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar. Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Equipe

  • Cultura
  • Habilidades/ Experiências
  • Networking existente
  • Organização do negócio

Financeira

  • Captação de investimentos
  • Crescimento do negócio
  • Projeções | Cenários

Gestão

  • Estratégia
  • Ferramentas
  • Métricas
  • Processos

Mercado

  • Perfil de cliente | Persona
  • Tamanho (TAM | SAM | SOM)
  • Vendas

Recursos

  • Fornecedores | Parceiros
  • Infraestrutura

Solução

  • Backlog | Roadmap | Portfolio
  • Impacto socioambiental
  • Maturidade
  • Problema
Solução
  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.
Mercado
  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.
Equipe
  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.
Gestão
  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.
Impacto
  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.
Capital
  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.
Gráfico Radar

Autodiagnóstico atualizado em:

16/05/2025 16:22

Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Equipe

  • Cultura
  • Habilidades/ Experiências
  • Networking existente
  • Organização do negócio

Financeira

  • Captação de investimentos
  • Crescimento do negócio
  • Projeções | Cenários

Gestão

  • Estratégia
  • Ferramentas
  • Métricas
  • Processos

Mercado

  • Perfil de cliente | Persona
  • Tamanho (TAM | SAM | SOM)
  • Vendas

Recursos

  • Fornecedores | Parceiros
  • Infraestrutura

Solução

  • Backlog | Roadmap | Portfolio
  • Impacto socioambiental
  • Maturidade
  • Problema

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