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Casa AMABILITAR

Saúde
Validação

Informações atualizadas em:

07/10/2024 13:47

Fundador(a)

Fundador
Kelly Bontempo

Estado

MA

Participação no InovAtiva

InovAtiva Brasil
2024.1
Acelerada
Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais. Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.

Sobre a startup

Gerar rede de conexões, instrumentalizar e incluir é o nosso negócio por aqui para pacientes, familiares e terapeutas que vivem o pós-diagnóstico de uma doença neurológica adquirida (AVC, Parkinson e Alzheimer). A Casa Amabilitar resolve o: “E agora?”, fazendo jus à expressão “TEMPO É CÉREBRO”, a qual dita que, quando há perda de neurônios, quanto mais rápido e assertivo for o tratamento, menores as sequelas decorrentes destas doenças. Dito isto, minimizar o TEMPO e dar qualidade de vida é o que tentamos priorizar. A Casa Amabilitar vai instrumentalizar de forma inclusiva e sustentável todos os envolvidos, apresentando informações assertivas e categorizadas. Uma plataforma tipo hub que, por estado, mostra os profissionais capacitados nas áreas para o público adulto, apresenta sites e mostra os mais novos estudos e materiais disponíveis a nível Brasil e mundo, além de instrumentalizar com materiais e livros tanto novos quanto usados, dando oportunidades de todos terem acesso.

Problema que resolve

Resolver o problema do pós-diagnóstico de doenças neurológicas, em especial o AVC. Os médicos se detêm ao diagnóstico, e há uma lacuna no reabilitar e conviver com as sequelas. Terapeutas sem tempo de produzir e conhecer novos materiais que desenvolvam melhor as habilidades dos seus pacientes. Falta de informação de qualidade e organizada. Acúmulo de materiais que são comprados para ajudar em tratamentos específicos e não são mais úteis.

Negócio

Tamanho da Equipe

4

Ano de formalização

Informação não está disponível

Área de negócio

Modelo de negócio

Marketplace / Intermediação

Segmentação de clientes

C2C

Principal tecnologia

Xaas (Tudo como um serviço)

ODS

Informação não está disponível

Financeiro

Faturamento médio mensal

Até R$ 5000

Recebeu investimento

Sim

Valor do investimento

R$ 10.001 - R$ 50.000

Autodiagnóstico

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar.

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar. Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Capital

  • Captação de investimentos
  • Faturamento anual

Equipe

  • Competências
  • Dedicação
  • Número de empregados
  • Domínio tecnológico da equipe

Gestão

  • Forma societária
  • Modelo de negócio
  • Métricas
  • Roadmap da empresa

Impacto

  • Tese de mudança
  • Impacto social e ambiental da solução

Mercado

  • Tendências
  • Concorrência
  • Product Market Fit
  • Escopo de atuação
  • Vendas

Solução

  • Inovação
  • Estágio de desenvolvimento
  • Maturidade tecnológica da solução proposta
Solução
  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.
Mercado
  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.
Equipe
  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.
Gestão
  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.
Impacto
  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.
Capital
  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.
Gráfico Radar

Autodiagnóstico atualizado em:

16/05/2024 00:46

Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Solução

  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.

Mercado

  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.

Equipe

  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.

Gestão

  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.

Impacto

  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.

Capital

  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.

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Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais.
Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.