ClassBuild

Educação

Operação

Informações atualizadas em:

18/06/2025 12:01

Fundador(a)

Fundador

Janaina Nóbrega

Estado

Participação no InovAtiva

InovAtiva Brasil

2025

Aprovada

Problema que resolve

Entregar uma experiência completa para seus alunos. Porém, com as opções que tem no mercado, ele tem um alto custo, e a logística não é atrativa nem para ele nem para seus alunos, porque tem que usar diferentes plataformas para cada atividade que ele precisa.

Negócio

Tamanho da Equipe

Ano de formalização

2024

Área de negócio

Educação

Modelo de negócio

Assinatura

Segmentação de clientes

Outro(s)

Principal tecnologia

Inteligência Artificial (IA)

ODS

Informação não está disponível

Financeiro

Faturamento médio mensal

R$ 10.001 - R$ 50.000

Recebeu investimento

Não

Valor do investimento

Sem captação de investimento

Autodiagnóstico

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar.

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: equipe, financeira, gestão, mercado, recursos e solução. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar. Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Equipe

Cultura
Habilidades/ Experiências
Networking existente
Organização do negócio

Financeira

Captação de investimentos
Crescimento do negócio
Projeções | Cenários

Gestão

Estratégia
Ferramentas
Métricas
Processos

Mercado

Perfil de cliente | Persona
Tamanho (TAM | SAM | SOM)
Vendas

Recursos

Fornecedores | Parceiros
Infraestrutura

Solução

Backlog | Roadmap | Portfolio
Impacto socioambiental
Maturidade
Problema

Solução

Inovação;
Estágio de desenvolvimento;
Maturidade tecnológica da solução proposta.

Mercado

Tendências;
Concorrência;
Product Market Fit;
Escopo de atuação;
Vendas.

Equipe

Competências;
Dedicação;
Número de empregados;
Domínio tecnológico da equipe.

Gestão

Forma societária;
Modelo de negócio;
Métricas;
Roadmap da empresa.

Impacto

Tese de mudança;
Impacto social e ambiental da solução.

Capital

Captação de investimentos;
Faturamento anual.

Gráfico Radar

Autodiagnóstico atualizado em:

28/05/2025 18:49

Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Equipe

Cultura
Habilidades/ Experiências
Networking existente
Organização do negócio

Financeira

Captação de investimentos
Crescimento do negócio
Projeções | Cenários

Gestão

Estratégia
Ferramentas
Métricas
Processos

Mercado

Perfil de cliente | Persona
Tamanho (TAM | SAM | SOM)
Vendas

Recursos

Fornecedores | Parceiros
Infraestrutura

Solução

Backlog | Roadmap | Portfolio
Impacto socioambiental
Maturidade
Problema

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Fundador(a)

Estado

Participação no InovAtiva

Problema que resolve

Negócio

Tamanho da Equipe

Ano de formalização

Área de negócio

Modelo de negócio

Segmentação de clientes

Principal tecnologia

ODS

Financeiro

Faturamento médio mensal

Recebeu investimento

Valor do investimento

Autodiagnóstico

Equipe

Financeira

Gestão

Mercado

Recursos

Solução

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Financeira

Gestão

Mercado

Recursos

Solução

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