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Connect Carbon

Preservação Ambiental
Operação

Informações atualizadas em:

07/10/2024 13:48

Fundador(a)

CEO
Stephanie Chaves

Estado

SC

Participação no InovAtiva

InovAtiva de Impacto Socioambiental
2024.1
Graduada
Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais. Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.

Sobre a startup

Atualmente, a gestão ESG é fundamental para o desempenho financeiro das empresas, reduzindo custos e criando oportunidades, além de variar de acordo com o tipo, porte e estratégias de gestão. Essa prática também diminui riscos, incluindo regulatórios e ambientais, e melhora a reputação corporativa, atraindo clientes, investidores e talentos. Empresas que implementam práticas ESG atraem e retêm mais talentos, impactando positivamente na satisfação dos funcionários e no ambiente de trabalho. Apesar desses benefícios, a gestão ESG pode ser complexa e desafiadora, pois abrange um leque amplo de questões ambientais, sociais e de governança, muitas vezes exigindo investimentos financeiros consideráveis em coleta de dados, desenvolvimento de indicadores e implementação de ações com profissionais qualificados. Neste contexto, a plataforma Connect Carbon foi desenvolvida para facilitar a gestão ESG em pequenas, médias e grandes empresas de forma amigável, intuitiva e a um custo acessível, eliminando a necessidade de especialistas ou consultores especialistas no processo. Sua interface de fácil utilização permite que qualquer pessoa, independente do seu nível de conhecimento em sustentabilidade, faça a implantação da gestão de ESG na empresa. A Connect Carbon oferece um sistema automatizado para análise e gestão de dados ESG, permitindo diagnóstico de maturidade, planejamento de ações e gerenciamento de indicadores sem necessidade de consultoria externa. Sua solução GIS se destaca no monitoramento de desmatamento e restauração de áreas nativas no setor agroflorestal. Diferentemente de concorrentes como ESG Now e Deep ESG, que focam em soluções complexas apenas para grandes empresas, a Connect Carbon introduz funcionalidades únicas, como diagnóstico automatizado de maturidade ESG e análise de risco, atendendo a uma ampla gama de clientes com maior eficiência. Comercialmente, a Connect Carbon vem obtendo sucesso. Com a estratégia de iniciar a comercialização de sua solução ainda em fase de confiabilidade da tecnologia e um protótipo funcional, a empresa já começou a colher os frutos do seu modelo de negócio inovador. Isso é evidenciado pelo faturamento total de R$ 41.266,60 alcançado em apenas 7 meses após a formalização da empresa. A Connect Carbon já conta com 3 clientes, 2 pagantes e 1 não pagante, além de 5 negociações em estágio avançado, e projeta um faturamento de R$ 100.000,00 para 2024, dividido em dois planos de assinatura: plataforma de Gestão ESG SaaS e Squad ESG as a service.

Problema que resolve

Desenvolver uma agenda ESG é crucial para empresas se destacarem e permanecerem competitivas. Muitas desejam adotá-la, mas enfrentam desafios ao avaliar sua própria maturidade e iniciar esse processo. A Connect Carbon resolve essa lacuna, oferecendo um diagnóstico preciso do nível de maturidade ESG e orientando-as com um plano de ação robusto. Nosso método garante que as empresas alcancem seus objetivos de crescimento sustentável, evitando práticas de “greenwashing”.

Negócio

Tamanho da Equipe

5

Ano de formalização

2023

Área de negócio

Modelo de negócio

SAAS

Segmentação de clientes

B2B

Principal tecnologia

Plataforma

ODS

13 - Ação Contra a Mudança Global do Clima

Financeiro

Faturamento médio mensal

R$ 5.001 - R$ 10.000

Recebeu investimento

Não

Valor do investimento

Sem captação de investimento

Autodiagnóstico

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar.

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar. Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Capital

  • Captação de investimentos
  • Faturamento anual

Equipe

  • Competências
  • Dedicação
  • Número de empregados
  • Domínio tecnológico da equipe

Gestão

  • Forma societária
  • Modelo de negócio
  • Métricas
  • Roadmap da empresa

Impacto

  • Tese de mudança
  • Impacto social e ambiental da solução

Mercado

  • Tendências
  • Concorrência
  • Product Market Fit
  • Escopo de atuação
  • Vendas

Solução

  • Inovação
  • Estágio de desenvolvimento
  • Maturidade tecnológica da solução proposta
Solução
  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.
Mercado
  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.
Equipe
  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.
Gestão
  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.
Impacto
  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.
Capital
  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.
Gráfico Radar

Autodiagnóstico atualizado em:

16/05/2024 14:34

Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Solução

  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.

Mercado

  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.

Equipe

  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.

Gestão

  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.

Impacto

  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.

Capital

  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.

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Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais.
Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.