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Daisee

Agronegócio
Operação

Informações atualizadas em:

18/06/2025 12:15

Fundador(a)

CEO
Cristopher Gollmann

Estado

PR

Participação no InovAtiva

InovAtiva Brasil
2025
Aprovada

Problema que resolve

Empresas de médio e grande porte, especialmente aquelas de setores altamente regulados, como cooperativas, prefeituras e indústrias, enfrentam diariamente o grande desafio de gerenciar um volume crescente de documentos e informações internas. Relatórios do mercado apontam que até 20% das horas úteis são perdidas simplesmente procurando e validando documentos, informações ou procedimentos internos, resultando em ineficiência operacional, redução na produtividade e prejuízos financeiros. Além disso, a desorganização e descentralização dessas informações críticas frequentemente levam ao uso de dados desatualizados ou incorretos, comprometendo decisões estratégicas. Somado a esse cenário, cresce rapidamente o risco associado à segurança e conformidade dos dados internos. Estudos indicam que aproximadamente 36% das empresas já enfrentaram violações de segurança com prejuízos superiores a US$ 1 milhão, e cerca de 40% dos líderes executivos reconhecem que suas organizações correm o risco de perder relevância caso não adotem soluções eficazes de segurança da informação. Com a entrada em vigor de leis rigorosas como a LGPD no Brasil e a GDPR na Europa, a necessidade de sistemas eficazes de gerenciamento seguro dos dados tornou-se uma preocupação urgente para as organizações. Em resumo, o problema é a combinação entre a baixa eficiência na gestão do conhecimento e documentos corporativos e a elevada exposição ao risco de vazamentos de dados e não conformidade com regulações. Esses fatores somados resultam em alto custo operacional, risco jurídico e perda de competitividade das organizações no mercado atual. É justamente este problema complexo e altamente relevante que a DAISEE propõe resolver, utilizando inteligência artificial proprietária para organizar, centralizar e proteger o conhecimento corporativo, garantindo maior eficiência operacional, precisão das informações e segurança completa das organizações atendidas.

Negócio

Tamanho da Equipe

12

Ano de formalização

2024

Área de negócio

Modelo de negócio

Outros(s)

Segmentação de clientes

B2B

Principal tecnologia

Inteligência Artificial (IA)

ODS

Informação não está disponível

Financeiro

Faturamento médio mensal

R$ 10.001 - R$ 50.000

Recebeu investimento

Sim

Valor do investimento

Acima de R$ 1.000.000

Autodiagnóstico

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar.

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: equipe, financeira, gestão, mercado, recursos e solução. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar. Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Equipe

  • Cultura
  • Habilidades/ Experiências
  • Networking existente
  • Organização do negócio

Financeira

  • Captação de investimentos
  • Crescimento do negócio
  • Projeções | Cenários

Gestão

  • Estratégia
  • Ferramentas
  • Métricas
  • Processos

Mercado

  • Perfil de cliente | Persona
  • Tamanho (TAM | SAM | SOM)
  • Vendas

Recursos

  • Fornecedores | Parceiros
  • Infraestrutura

Solução

  • Backlog | Roadmap | Portfolio
  • Impacto socioambiental
  • Maturidade
  • Problema
Solução
  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.
Mercado
  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.
Equipe
  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.
Gestão
  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.
Impacto
  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.
Capital
  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.
Gráfico Radar

Autodiagnóstico atualizado em:

14/05/2025 14:33

Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Equipe

  • Cultura
  • Habilidades/ Experiências
  • Networking existente
  • Organização do negócio

Financeira

  • Captação de investimentos
  • Crescimento do negócio
  • Projeções | Cenários

Gestão

  • Estratégia
  • Ferramentas
  • Métricas
  • Processos

Mercado

  • Perfil de cliente | Persona
  • Tamanho (TAM | SAM | SOM)
  • Vendas

Recursos

  • Fornecedores | Parceiros
  • Infraestrutura

Solução

  • Backlog | Roadmap | Portfolio
  • Impacto socioambiental
  • Maturidade
  • Problema

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