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Desler IA

Tecnologia da Informação e Comunicação
Validação

Informações atualizadas em:

18/06/2025 12:19

Fundador(a)

Sócio(a)
Vanessa Oliveira

Estado

GO

Participação no InovAtiva

InovAtiva Brasil
2025
Aprovada

Problema que resolve

O Desler é um gerenciador de IA com prompt dinâmico. Este gerenciador resolve a maioria dos problemas que as IAs atuais possuem e não conseguem solucionar. Problemas tais como: 1 – LLMs desenvolvidas para PERGUNTA -> RESPOSTA. Em conversas correntes, quando temos respostas como SIM, NÃO, AGORA, PODEMOS, a IA se perde, respondendo fora do contexto ou retornando a questões anteriores. 2 – LLMs com instrução única. IA não focada na jornada do cliente, impossibilitando ações de quebra de objeções e argumentos mais assertivos. 3 – Perda de informações relevantes: LLMs são construídas para responder perguntas, falhando em arquivar informações do cliente e, como consequência, saem do contexto desejado, reduzindo o engajamento. 4 – Ações externas diretas: Soluções comuns permitem somente ações em sequência, reduzindo a possibilidade de integração. 5 – Atua respondendo à ação do cliente – MSG -> RESPOSTA ou baseado em listas. Quando o cliente não responde, não existe ação programada de recuperação automática. 6 – Integrações de mão única: Ação de automação somente via ação externa ativada por planilha, conversa (zap) ou plataforma de marketing. 7 – Leads: Cadastro em planilhas. Controle de cadastro de leads sem rastreamento por planilha que limita o volume de interações e dificulta o controle. 8 – Configuração complexa: Necessita de especialista para configurar o processo de qualificação, atendimento ou simples resposta ao seu cliente, o que gera ações e manutenção caras e especializadas.

Negócio

Tamanho da Equipe

6

Ano de formalização

2017

Modelo de negócio

Outros(s)

Segmentação de clientes

B2B

Principal tecnologia

Inteligência Artificial (IA)

ODS

Informação não está disponível

Financeiro

Faturamento médio mensal

Até R$ 5000

Recebeu investimento

Não

Valor do investimento

Sem captação de investimento

Autodiagnóstico

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar.

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: equipe, financeira, gestão, mercado, recursos e solução. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar. Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Equipe

  • Cultura
  • Habilidades/ Experiências
  • Networking existente
  • Organização do negócio

Financeira

  • Captação de investimentos
  • Crescimento do negócio
  • Projeções | Cenários

Gestão

  • Estratégia
  • Ferramentas
  • Métricas
  • Processos

Mercado

  • Perfil de cliente | Persona
  • Tamanho (TAM | SAM | SOM)
  • Vendas

Recursos

  • Fornecedores | Parceiros
  • Infraestrutura

Solução

  • Backlog | Roadmap | Portfolio
  • Impacto socioambiental
  • Maturidade
  • Problema
Solução
  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.
Mercado
  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.
Equipe
  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.
Gestão
  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.
Impacto
  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.
Capital
  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.
Gráfico Radar

Autodiagnóstico atualizado em:

14/05/2025 18:54

Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Equipe

  • Cultura
  • Habilidades/ Experiências
  • Networking existente
  • Organização do negócio

Financeira

  • Captação de investimentos
  • Crescimento do negócio
  • Projeções | Cenários

Gestão

  • Estratégia
  • Ferramentas
  • Métricas
  • Processos

Mercado

  • Perfil de cliente | Persona
  • Tamanho (TAM | SAM | SOM)
  • Vendas

Recursos

  • Fornecedores | Parceiros
  • Infraestrutura

Solução

  • Backlog | Roadmap | Portfolio
  • Impacto socioambiental
  • Maturidade
  • Problema

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