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Agricultura
Validação

Informações atualizadas em:

07/10/2024 13:49

Fundador(a)

CEO
Clarissa Taguchi

Estado

SP

Participação no InovAtiva

InovAtiva de Impacto Socioambiental
2024.1
Graduada
Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais. Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.

Sobre a startup

Por um sistema circular de alimentos: O redesenho de um sistema alimentar que seja circular e sustentável inclui a inserção de processos de controle que vão desde o campo ao consumo. Concebemos uma modelagem preditiva através de metodologia de campo própria, na qual espécies vegetais da biodiversidade são utilizadas como ferramenta regenerativa na agricultura de horticultura. Desta forma, simplificamos cadeias produtivas complexas, possibilitando sua maior previsibilidade, seu rastreamento e seu acompanhamento sobre a demanda, seja B2B ou B2C. Integrando-se dados múltiplos a partir de etapas-chave do sistema alimentar, desde a preparação do solo ao consumo, num percurso baseado na regeneração, objetivando-se a resiliência climática e a ampliação da biodiversidade na alimentação. Nossa modelagem de dados já foi validada em 04 experimentos de campo, em 03 biomas distintos, com resultados semelhantes a partir de 12 meses. Atualmente, estamos em validação da interface B2C junto a um grupo de early adopters na cidade de São Carlos. Também estamos iniciando a operação B2B em 2 empresas de processamento e distribuição de hortaliças para cozinhas industriais na capital de SP, e já com capacidade de atendimento a consumidores finais em planejamento. Além dos resultados obtidos do campo à mesa em São Carlos, objetivamos capacitar a comunidade rural de mais de 50 famílias em Suzano, que já abastece as processadoras de alimentos há décadas, integrando-a em nosso sistema.

Problema que resolve

Análises sobre a demanda por alimentos frescos e saudáveis feitas por nossas redes sociais apresentam uma alta demanda dos consumidores finais por alimentos frescos, locais e da agrobiodiversidade; contudo, com baixa oferta e canais especializados que acessem assertivamente tais consumidores. Por outro lado, a produção enfrenta quebras de safra devido à escassez de recursos hídricos, intempéries climáticas e doenças relacionadas ao clima, gerando uma produção insuficiente à demanda.

Negócio

Tamanho da Equipe

6

Ano de formalização

2023

Área de negócio

Modelo de negócio

Marketplace / Intermediação

Segmentação de clientes

B2C2B

Principal tecnologia

Criptografia / Blockchain / Cibersegurança

ODS

2 - Fome Zero e Agricultura Sustentável

Financeiro

Faturamento médio mensal

R$ 10.001 - R$ 50.000

Recebeu investimento

Sim

Valor do investimento

R$ 50.001 - R$ 100.000

Autodiagnóstico

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar.

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar. Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Capital

  • Captação de investimentos
  • Faturamento anual

Equipe

  • Competências
  • Dedicação
  • Número de empregados
  • Domínio tecnológico da equipe

Gestão

  • Forma societária
  • Modelo de negócio
  • Métricas
  • Roadmap da empresa

Impacto

  • Tese de mudança
  • Impacto social e ambiental da solução

Mercado

  • Tendências
  • Concorrência
  • Product Market Fit
  • Escopo de atuação
  • Vendas

Solução

  • Inovação
  • Estágio de desenvolvimento
  • Maturidade tecnológica da solução proposta
Solução
  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.
Mercado
  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.
Equipe
  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.
Gestão
  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.
Impacto
  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.
Capital
  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.
Gráfico Radar

Autodiagnóstico atualizado em:

13/05/2024 16:23

Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Solução

  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.

Mercado

  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.

Equipe

  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.

Gestão

  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.

Impacto

  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.

Capital

  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.

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Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais.
Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.