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Dronefy

Agronegócio
Não Informado

Informações atualizadas em:

18/06/2025 12:14

Fundador(a)

Sócio(a)
Jovenildo Carvalho

Estado

MG

Participação no InovAtiva

InovAtiva Brasil
2025
Aprovada

Problema que resolve

A Dronefy busca resolver um dos maiores gargalos da agricultura brasileira: o monitoramento e controle eficaz de pragas e doenças, especialmente em culturas extensivas como a cana-de-açúcar. O manejo tradicional é baseado em métodos manuais, caros, demorados e com baixa eficiência, o que leva a perdas significativas de produtividade, uso excessivo de defensivos químicos e impacto ambiental elevado. Hoje, os produtores enfrentam falta de precisão no monitoramento, dificuldade logística para alcançar áreas amplas e carência de soluções sustentáveis que integrem tecnologia e biocontrole. Isso se agrava com a escassez de mão de obra especializada, o aumento da resistência de pragas aos produtos químicos e a necessidade crescente de atender às exigências de rastreabilidade e sustentabilidade dos mercados consumidores. A Dronefy atua nesse cenário com soluções que unem drones, inteligência artificial e controle biológico, oferecendo um sistema integrado que realiza o monitoramento digital de pragas e a liberação precisa de macrobiológicos (como vespas parasitoides), com maior rapidez, alcance e eficácia. Dessa forma, otimizamos custos, aumentamos a eficiência no campo, reduzimos o uso de químicos e promovemos uma agricultura regenerativa. Nosso propósito é tornar o manejo integrado de pragas acessível, inteligente e escalável, contribuindo para uma agricultura mais produtiva, sustentável e tecnologicamente avançada, com foco especial nas culturas de cana, milho, soja e hortifrúti.

Negócio

Tamanho da Equipe

1

Ano de formalização

2020

Área de negócio

Modelo de negócio

Outros(s)

Segmentação de clientes

B2B

Principal tecnologia

Sistemas embarcados

ODS

Informação não está disponível

Financeiro

Faturamento médio mensal

R$ 50.001 - R$ 100.000

Recebeu investimento

Não

Valor do investimento

Sem captação de investimento

Autodiagnóstico

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar.

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: equipe, financeira, gestão, mercado, recursos e solução. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar. Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Equipe

  • Cultura
  • Habilidades/ Experiências
  • Networking existente
  • Organização do negócio

Financeira

  • Captação de investimentos
  • Crescimento do negócio
  • Projeções | Cenários

Gestão

  • Estratégia
  • Ferramentas
  • Métricas
  • Processos

Mercado

  • Perfil de cliente | Persona
  • Tamanho (TAM | SAM | SOM)
  • Vendas

Recursos

  • Fornecedores | Parceiros
  • Infraestrutura

Solução

  • Backlog | Roadmap | Portfolio
  • Impacto socioambiental
  • Maturidade
  • Problema
Solução
  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.
Mercado
  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.
Equipe
  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.
Gestão
  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.
Impacto
  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.
Capital
  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.
Gráfico Radar

Autodiagnóstico atualizado em:

Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Equipe

  • Cultura
  • Habilidades/ Experiências
  • Networking existente
  • Organização do negócio

Financeira

  • Captação de investimentos
  • Crescimento do negócio
  • Projeções | Cenários

Gestão

  • Estratégia
  • Ferramentas
  • Métricas
  • Processos

Mercado

  • Perfil de cliente | Persona
  • Tamanho (TAM | SAM | SOM)
  • Vendas

Recursos

  • Fornecedores | Parceiros
  • Infraestrutura

Solução

  • Backlog | Roadmap | Portfolio
  • Impacto socioambiental
  • Maturidade
  • Problema

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