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Drop Intermediação de Serviços Ltda.

Serviços de Intermediação
Validação

Informações atualizadas em:

07/10/2024 13:49

Fundador(a)

Fundador
Bruno Motta

Estado

ES

Participação no InovAtiva

InovAtiva de Impacto Socioambiental
2024.1
Acelerada
Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais. Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.

Sobre a startup

A Drop é uma plataforma de intermediação de serviços de limpeza automotiva a seco que vai até onde o seu carro estiver, no local e horário agendados. Além da comodidade de não ter que levar seu carro a um lava-jato e esperar por ele no local, atuamos em prol da sustentabilidade, já que a limpeza é feita com base em produtos biodegradáveis e utilizando cerca de 500 ml de água por carro, economizando cerca de 300 l a 500 l, considerando uma lavagem convencional. Também prezamos pela preservação e segurança do patrimônio do cliente, visto que (i) realizamos treinamento com os nossos parceiros para realizar a limpeza adequada sem danificar o veículo e (ii) temos os dados de todos os colaboradores, que passam por análise interna antes de se tornarem parceiros da Drop, também conhecidos como droppers.

Problema que resolve

TEMPO gasto com lava-jatos é cada vez mais um impeditivo para consumidores lavarem seus carros rotineiramente. ÁGUA utilizada nas lavagens de carro é excessiva, sendo suficiente para suprir as necessidades básicas diárias de até 4 pessoas. INSEGURANÇA é um fator que retrai os consumidores de contratar autônomos para cuidarem da limpeza de seu automóvel.

Negócio

Tamanho da Equipe

3

Ano de formalização

2021

Área de negócio

Modelo de negócio

Marketplace / Intermediação

Segmentação de clientes

B2C

Principal tecnologia

Plataforma

ODS

11 - Cidades e Comunidades Sustentáveis

Financeiro

Faturamento médio mensal

Sem faturamento

Recebeu investimento

Sim

Valor do investimento

R$ 100.001 - R$ 500.000

Autodiagnóstico

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar.

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar. Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Capital

  • Captação de investimentos
  • Faturamento anual

Equipe

  • Competências
  • Dedicação
  • Número de empregados
  • Domínio tecnológico da equipe

Gestão

  • Forma societária
  • Modelo de negócio
  • Métricas
  • Roadmap da empresa

Impacto

  • Tese de mudança
  • Impacto social e ambiental da solução

Mercado

  • Tendências
  • Concorrência
  • Product Market Fit
  • Escopo de atuação
  • Vendas

Solução

  • Inovação
  • Estágio de desenvolvimento
  • Maturidade tecnológica da solução proposta
Solução
  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.
Mercado
  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.
Equipe
  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.
Gestão
  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.
Impacto
  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.
Capital
  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.
Gráfico Radar

Autodiagnóstico atualizado em:

14/05/2024 11:49

Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Solução

  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.

Mercado

  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.

Equipe

  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.

Gestão

  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.

Impacto

  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.

Capital

  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.

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Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais.
Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.