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Óleo e Gás
Ideação

Informações atualizadas em:

18/06/2025 12:04

Fundador(a)

Fundador
Enylton Coelho

Estado

RJ

Participação no InovAtiva

InovAtiva Brasil
2025
Aprovada

Problema que resolve

O Brasil enfrenta um sério desafio de baixa produtividade, especialmente no setor industrial e de serviços, o que impacta diretamente a competitividade das empresas e o crescimento econômico. Um dos principais fatores que contribuem para esse problema é a falta de integração e descentralização de dados, que dificulta a execução eficiente de tarefas e a tomada de decisão ágil. Muitas empresas operam com sistemas desconectados (planilhas, softwares isolados, anotações manuais), levando à perda de informações e à dificuldade de acompanhamento em tempo real. A ausência de um fluxo de dados estruturado resulta em retrabalho, atrasos na execução de tarefas e falhas na comunicação entre equipes, especialmente no trabalho de campo. Decisões baseadas em dados desatualizados ou incompletos prejudicam a eficiência operacional e a capacidade de otimizar recursos. Esses problemas geram custos operacionais elevados, baixa eficiência e perda de competitividade, afetando especialmente pequenas e médias empresas (PMEs) que não têm acesso a soluções tecnológicas acessíveis e escaláveis.

Negócio

Tamanho da Equipe

3

Ano de formalização

2024

Área de negócio

Modelo de negócio

Licenciamento de Software (SaaS - Software as a Service)

Segmentação de clientes

Outro(s)

Principal tecnologia

Realidade virtual e aumentada

ODS

Informação não está disponível

Financeiro

Faturamento médio mensal

Sem faturamento

Recebeu investimento

Não

Valor do investimento

Sem captação de investimento

Autodiagnóstico

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar.

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: equipe, financeira, gestão, mercado, recursos e solução. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar. Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Equipe

  • Cultura
  • Habilidades/ Experiências
  • Networking existente
  • Organização do negócio

Financeira

  • Captação de investimentos
  • Crescimento do negócio
  • Projeções | Cenários

Gestão

  • Estratégia
  • Ferramentas
  • Métricas
  • Processos

Mercado

  • Perfil de cliente | Persona
  • Tamanho (TAM | SAM | SOM)
  • Vendas

Recursos

  • Fornecedores | Parceiros
  • Infraestrutura

Solução

  • Backlog | Roadmap | Portfolio
  • Impacto socioambiental
  • Maturidade
  • Problema
Solução
  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.
Mercado
  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.
Equipe
  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.
Gestão
  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.
Impacto
  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.
Capital
  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.
Gráfico Radar

Autodiagnóstico atualizado em:

16/05/2025 15:02

Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Equipe

  • Cultura
  • Habilidades/ Experiências
  • Networking existente
  • Organização do negócio

Financeira

  • Captação de investimentos
  • Crescimento do negócio
  • Projeções | Cenários

Gestão

  • Estratégia
  • Ferramentas
  • Métricas
  • Processos

Mercado

  • Perfil de cliente | Persona
  • Tamanho (TAM | SAM | SOM)
  • Vendas

Recursos

  • Fornecedores | Parceiros
  • Infraestrutura

Solução

  • Backlog | Roadmap | Portfolio
  • Impacto socioambiental
  • Maturidade
  • Problema

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