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Flowup

Tecnologia da Informação e Comunicação
Operação

Informações atualizadas em:

18/06/2025 12:04

Fundador(a)

CFO
Henrique Ferreira

Estado

PE

Participação no InovAtiva

InovAtiva Brasil
2025
Aprovada

Problema que resolve

Organizações que trabalham muito com projetos precisam de vários sistemas desconexos, integrações complexas ou planilhas sem fim e, ainda assim, sofrem com a falta de informação relevante para a decisão estratégica, inclusive perguntas simples como: Quanto custa um projeto/iniciativa? A melhor forma de juntar dados é com uma gestão centralizada: financeiros da organização e de projetos, custo de equipe (salário, benefícios, 13º, férias, etc.), tempo gasto por atividade, quem está atuando em que atividade/etapa, quais os gargalos da organização, entre tantas outras. Além disso, muito tempo é consumido tentando juntar esses dados para conseguir apresentá-los em dashboards que permitam a tomada de decisão estratégica.

Negócio

Tamanho da Equipe

15

Ano de formalização

2015

Modelo de negócio

Outros(s)

Segmentação de clientes

B2B

Principal tecnologia

Computação na nuvem

ODS

Informação não está disponível

Financeiro

Faturamento médio mensal

R$ 100.001 - R$ 500.000

Recebeu investimento

Sim

Valor do investimento

R$ 500.001 - R$ 1.000.000

Autodiagnóstico

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar.

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: equipe, financeira, gestão, mercado, recursos e solução. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar. Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Equipe

  • Cultura
  • Habilidades/ Experiências
  • Networking existente
  • Organização do negócio

Financeira

  • Captação de investimentos
  • Crescimento do negócio
  • Projeções | Cenários

Gestão

  • Estratégia
  • Ferramentas
  • Métricas
  • Processos

Mercado

  • Perfil de cliente | Persona
  • Tamanho (TAM | SAM | SOM)
  • Vendas

Recursos

  • Fornecedores | Parceiros
  • Infraestrutura

Solução

  • Backlog | Roadmap | Portfolio
  • Impacto socioambiental
  • Maturidade
  • Problema
Solução
  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.
Mercado
  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.
Equipe
  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.
Gestão
  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.
Impacto
  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.
Capital
  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.
Gráfico Radar

Autodiagnóstico atualizado em:

13/05/2025 16:44

Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Equipe

  • Cultura
  • Habilidades/ Experiências
  • Networking existente
  • Organização do negócio

Financeira

  • Captação de investimentos
  • Crescimento do negócio
  • Projeções | Cenários

Gestão

  • Estratégia
  • Ferramentas
  • Métricas
  • Processos

Mercado

  • Perfil de cliente | Persona
  • Tamanho (TAM | SAM | SOM)
  • Vendas

Recursos

  • Fornecedores | Parceiros
  • Infraestrutura

Solução

  • Backlog | Roadmap | Portfolio
  • Impacto socioambiental
  • Maturidade
  • Problema

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