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Global Touch

Tecnologia da Informação e Comunicação
Operação

Informações atualizadas em:

07/10/2024 13:47

Fundador(a)

Fundador
Júlia Caiado

Estado

ES

Participação no InovAtiva

InovAtiva Brasil
2024.1
Graduada
Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais. Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.

Sobre a startup

O Data Touch é um Sistema de Gestão Inteligente de Comunidades desenvolvido pela Global Touch, uma solução avançada projetada para simplificar a gestão de comunidades de forma inteligente e eficiente. Com uma interface intuitiva e recursos poderosos, o Data Touch permite a centralização da gestão dos membros, eventos, conteúdos, benefícios e conexões. Desde a organização de atividades até a análise de dados, o Data Touch oferece as ferramentas necessárias para potencializar o sucesso de Comunidades. O Data Touch chega para resolver a grande dificuldade de centralizar registros de informações importantes durante o trabalho de gerenciamento de uma Comunidade (seja de pessoas físicas ou jurídicas), facilitando análises dos resultados individuais e coletivos para a tomada de decisões que contribuam para despertar o senso de pertencimento entre os membros e para o alcance das definições de sucesso da Comunidade.

Problema que resolve

A Global Touch visa resolver o problema da falta de ferramentas eficazes para a gestão inteligente de comunidades. Muitas organizações enfrentam desafios na coordenação, no engajamento e na análise de dados de suas comunidades. Nosso sistema, o Data Touch, oferece uma solução abrangente para facilitar a gestão, promover o engajamento dos membros e fornecer insights valiosos por meio da análise de dados, permitindo um melhor acompanhamento e desenvolvimento das comunidades.

Negócio

Tamanho da Equipe

10

Ano de formalização

2018

Modelo de negócio

SAAS

Segmentação de clientes

B2B

Principal tecnologia

No Code E Low Code

ODS

Informação não está disponível

Financeiro

Faturamento médio mensal

R$ 10.001 - R$ 50.000

Recebeu investimento

Sim

Valor do investimento

R$ 500.001 - R$ 1.000.000

Autodiagnóstico

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar.

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar. Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Capital

  • Captação de investimentos
  • Faturamento anual

Equipe

  • Competências
  • Dedicação
  • Número de empregados
  • Domínio tecnológico da equipe

Gestão

  • Forma societária
  • Modelo de negócio
  • Métricas
  • Roadmap da empresa

Impacto

  • Tese de mudança
  • Impacto social e ambiental da solução

Mercado

  • Tendências
  • Concorrência
  • Product Market Fit
  • Escopo de atuação
  • Vendas

Solução

  • Inovação
  • Estágio de desenvolvimento
  • Maturidade tecnológica da solução proposta
Solução
  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.
Mercado
  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.
Equipe
  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.
Gestão
  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.
Impacto
  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.
Capital
  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.
Gráfico Radar

Autodiagnóstico atualizado em:

10/04/2024 18:40

Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Solução

  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.

Mercado

  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.

Equipe

  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.

Gestão

  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.

Impacto

  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.

Capital

  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.

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Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais.
Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.