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Green Balance (Twinmate)

Setor financeiro
Operação

Informações atualizadas em:

07/10/2024 13:49

Fundador(a)

COO
Nelson Junior

Estado

SP

Participação no InovAtiva

InovAtiva de Impacto Socioambiental
2024.1
Graduada
Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais. Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.

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Sobre a startup

Green Balance é a primeira climate fintech brasileira, cujo objetivo é transformar transações financeiras em sustentabilidade. Permitimos que os usuários monitorem e compreendam sua pegada de carbono por meio de transações bancárias. Nosso propósito é capacitar tanto indivíduos quanto pequenas e médias empresas a adotarem medidas concretas para reduzir suas emissões e compensar seu impacto ambiental. Com o Green Balance, oferecemos orientações personalizadas para um consumo mais sustentável e uma maneira simples de compensar as emissões, contribuindo para um futuro mais verde e equilibrado.

Problema que resolve

Nós abordamos a dificuldade de pessoas e PMEs em compreender e agir sobre suas pegadas de carbono. Identificamos uma lacuna na oferta de ferramentas acessíveis que integrem a sustentabilidade ao cotidiano financeiro, permitindo uma gestão eficaz das emissões de CO2. A necessidade da nossa solução é evidenciada pelo crescente interesse por práticas sustentáveis e pela demanda por transparência e ação ambiental no setor financeiro.

Negócio

Tamanho da Equipe

5

Ano de formalização

2023

Área de negócio

Setor financeiro

Modelo de negócio

SAAS

Segmentação de clientes

B2B2C

Principal tecnologia

Xaas (Tudo como um serviço)

ODS

13 - Ação Contra a Mudança Global do Clima

Financeiro

Faturamento médio mensal

R$ 10.001 - R$ 50.000

Recebeu investimento

Não

Valor do investimento

Sem captação de investimento

Autodiagnóstico

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar.

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar. Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Capital

  • Captação de investimentos
  • Faturamento anual

Equipe

  • Competências
  • Dedicação
  • Número de empregados
  • Domínio tecnológico da equipe

Gestão

  • Forma societária
  • Modelo de negócio
  • Métricas
  • Roadmap da empresa

Impacto

  • Tese de mudança
  • Impacto social e ambiental da solução

Mercado

  • Tendências
  • Concorrência
  • Product Market Fit
  • Escopo de atuação
  • Vendas

Solução

  • Inovação
  • Estágio de desenvolvimento
  • Maturidade tecnológica da solução proposta
Solução
  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.
Mercado
  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.
Equipe
  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.
Gestão
  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.
Impacto
  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.
Capital
  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.
Gráfico Radar

Autodiagnóstico atualizado em:

13/05/2024 13:29

Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Solução

  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.

Mercado

  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.

Equipe

  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.

Gestão

  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.

Impacto

  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.

Capital

  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.

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Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.