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Gubi Tecnologia Educacional

Educação
Operação

Informações atualizadas em:

07/10/2024 13:46

Fundador(a)

Fundador
Diogo Kavazuro

Estado

SP

Participação no InovAtiva

InovAtiva Brasil
2024.1
Graduada
Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais. Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.

Sobre a startup

A Gubi é uma empresa inovadora no setor de tecnologia, especializada no desenvolvimento de jogos digitais que oferecem relatórios personalizados e dados inteligentes para instituições de ensino, empresas e órgãos governamentais. Nosso principal objetivo é preencher uma lacuna fundamental no mercado educacional, fornecendo relatórios técnicos e comportamentais abrangentes para estudantes e profissionais. Consolidamos essas informações em painéis intuitivos, fornecendo às instituições insights estratégicos e oportunidades de negócios e mantendo-se atualizadas com as tendências do mercado. Para alcançar esse objetivo, empregamos uma combinação de tecnologias de ponta, incluindo jogos, big data e processamento de dados. Além disso, nossa solução tem o potencial de integração com outras tecnologias avançadas, como inteligências artificiais (IA) e realidade virtual (VR), para ampliar ainda mais suas capacidades. A missão da Gubi é promover o autoconhecimento entre estudantes e profissionais, facilitando a tomada de decisões para instituições de ensino, empresas e órgãos governamentais. Estamos comprometidos em fornecer ferramentas poderosas que promovam o crescimento e o desenvolvimento em todos os níveis da sociedade. A Gubi atua nos mercados de educação e RH, ambos movimentando bilhões e altamente receptivos às novas tecnologias e tendências do setor. Como empresa, estamos posicionados para capitalizar essa demanda crescente, oferecendo soluções inovadoras que impulsionam o aprendizado, o desenvolvimento pessoal, profissional e a gestão de talentos.

Problema que resolve

82% dos estudantes de ensino médio não sabem qual carreira escolher e, quando vão para as universidades, o número de abandono está em 59%.

Negócio

Tamanho da Equipe

7

Ano de formalização

2023

Área de negócio

Modelo de negócio

Geração de Leads

Segmentação de clientes

B2B

Principal tecnologia

Gamificação

ODS

Informação não está disponível

Financeiro

Faturamento médio mensal

Até R$ 5000

Recebeu investimento

Não

Valor do investimento

Sem captação de investimento

Autodiagnóstico

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar.

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar. Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Capital

  • Captação de investimentos
  • Faturamento anual

Equipe

  • Competências
  • Dedicação
  • Número de empregados
  • Domínio tecnológico da equipe

Gestão

  • Forma societária
  • Modelo de negócio
  • Métricas
  • Roadmap da empresa

Impacto

  • Tese de mudança
  • Impacto social e ambiental da solução

Mercado

  • Tendências
  • Concorrência
  • Product Market Fit
  • Escopo de atuação
  • Vendas

Solução

  • Inovação
  • Estágio de desenvolvimento
  • Maturidade tecnológica da solução proposta
Solução
  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.
Mercado
  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.
Equipe
  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.
Gestão
  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.
Impacto
  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.
Capital
  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.
Gráfico Radar

Autodiagnóstico atualizado em:

13/05/2024 15:43

Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Solução

  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.

Mercado

  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.

Equipe

  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.

Gestão

  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.

Impacto

  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.

Capital

  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.

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Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais.
Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.