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Guildda

Entretenimento e Games
Não Informado

Informações atualizadas em:

18/06/2025 12:14

Fundador(a)

Fundador
Bruno Amorim

Estado

BA

Participação no InovAtiva

InovAtiva Brasil
2025
Aprovada

Problema que resolve

A Guildda.com busca resolver a desconexão que existe entre profissionais e oportunidades específicas da indústria de games. Atualmente, plataformas tradicionais de networking profissional, como o LinkedIn, não atendem às particularidades do setor: Falta de espaço para o universo dos games: profissionais de desenvolvimento, arte e roteiristas não encontram ambientes que valorizem portfólios interativos, gameplays e trailers, ficando presos a formatos corporativos inadequados. Comunicação desalinhada: há uma escassez de recrutadores e parceiros que realmente falem a “linguagem dos games”, o que dificulta o encontro entre talentos e oportunidades que entendem as nuances e demandas do mercado. Oportunidades para indies: estúdios independentes e profissionais emergentes enfrentam desafios para se destacar e serem encontrados em meio a um mercado dominado por grandes empresas.

Negócio

Tamanho da Equipe

5

Ano de formalização

2025

Área de negócio

Modelo de negócio

Freemium

Segmentação de clientes

Outro(s)

Principal tecnologia

Aplicações Móveis

ODS

Informação não está disponível

Financeiro

Faturamento médio mensal

Sem faturamento

Recebeu investimento

Não

Valor do investimento

Sem captação de investimento

Autodiagnóstico

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar.

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: equipe, financeira, gestão, mercado, recursos e solução. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar. Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Equipe

  • Cultura
  • Habilidades/ Experiências
  • Networking existente
  • Organização do negócio

Financeira

  • Captação de investimentos
  • Crescimento do negócio
  • Projeções | Cenários

Gestão

  • Estratégia
  • Ferramentas
  • Métricas
  • Processos

Mercado

  • Perfil de cliente | Persona
  • Tamanho (TAM | SAM | SOM)
  • Vendas

Recursos

  • Fornecedores | Parceiros
  • Infraestrutura

Solução

  • Backlog | Roadmap | Portfolio
  • Impacto socioambiental
  • Maturidade
  • Problema
Solução
  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.
Mercado
  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.
Equipe
  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.
Gestão
  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.
Impacto
  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.
Capital
  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.
Gráfico Radar

Autodiagnóstico atualizado em:

Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Equipe

  • Cultura
  • Habilidades/ Experiências
  • Networking existente
  • Organização do negócio

Financeira

  • Captação de investimentos
  • Crescimento do negócio
  • Projeções | Cenários

Gestão

  • Estratégia
  • Ferramentas
  • Métricas
  • Processos

Mercado

  • Perfil de cliente | Persona
  • Tamanho (TAM | SAM | SOM)
  • Vendas

Recursos

  • Fornecedores | Parceiros
  • Infraestrutura

Solução

  • Backlog | Roadmap | Portfolio
  • Impacto socioambiental
  • Maturidade
  • Problema

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