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Educação
Validação

Informações atualizadas em:

18/06/2025 12:01

Fundador(a)

Fundador
Debora Alavarce

Estado

SP

Participação no InovAtiva

InovAtiva Brasil
2025
Aprovada

Problema que resolve

A formação de profissionais da saúde enfrenta desafios na avaliação de habilidades práticas, tanto em ambientes simulados (laboratórios, OSCEs virtuais) quanto em cenários reais (estágios e internatos). O modelo tradicional é subjetivo, caro e difícil de escalar, impactando a qualidade da formação e a padronização da avaliação. Os principais problemas identificados são: Avaliação Subjetiva: o desempenho dos alunos é avaliado manualmente, com variações entre examinadores, afetando a confiabilidade dos resultados. Alto Custo e Logística Complexa: exames OSCE presenciais e avaliações em estágios exigem infraestrutura, pacientes padronizados e avaliadores treinados, dificultando a escalabilidade. Falta de Feedback Estruturado: em estágios e internatos, a avaliação é fragmentada, com pouco retorno imediato e sistemático sobre erros e acertos. Desigualdade no Acesso à Educação Médica de Qualidade: instituições menores ou em regiões remotas enfrentam dificuldades para oferecer avaliações clínicas eficazes, impactando a formação dos alunos.

Negócio

Tamanho da Equipe

12

Ano de formalização

2021

Área de negócio

Modelo de negócio

Licenciamento de Software (SaaS - Software as a Service)

Segmentação de clientes

Outro(s)

Principal tecnologia

Inteligência Artificial (IA)

ODS

Informação não está disponível

Financeiro

Faturamento médio mensal

Sem faturamento

Recebeu investimento

Sim

Valor do investimento

R$ 500.001 - R$ 1.000.000

Autodiagnóstico

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar.

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: equipe, financeira, gestão, mercado, recursos e solução. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar. Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Equipe

  • Cultura
  • Habilidades/ Experiências
  • Networking existente
  • Organização do negócio

Financeira

  • Captação de investimentos
  • Crescimento do negócio
  • Projeções | Cenários

Gestão

  • Estratégia
  • Ferramentas
  • Métricas
  • Processos

Mercado

  • Perfil de cliente | Persona
  • Tamanho (TAM | SAM | SOM)
  • Vendas

Recursos

  • Fornecedores | Parceiros
  • Infraestrutura

Solução

  • Backlog | Roadmap | Portfolio
  • Impacto socioambiental
  • Maturidade
  • Problema
Solução
  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.
Mercado
  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.
Equipe
  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.
Gestão
  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.
Impacto
  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.
Capital
  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.
Gráfico Radar

Autodiagnóstico atualizado em:

13/05/2025 17:05

Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Equipe

  • Cultura
  • Habilidades/ Experiências
  • Networking existente
  • Organização do negócio

Financeira

  • Captação de investimentos
  • Crescimento do negócio
  • Projeções | Cenários

Gestão

  • Estratégia
  • Ferramentas
  • Métricas
  • Processos

Mercado

  • Perfil de cliente | Persona
  • Tamanho (TAM | SAM | SOM)
  • Vendas

Recursos

  • Fornecedores | Parceiros
  • Infraestrutura

Solução

  • Backlog | Roadmap | Portfolio
  • Impacto socioambiental
  • Maturidade
  • Problema

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