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iMicro-Biotech: biotecnologia para agricultura

Agronegócio
Validação

Destaque InovAtiva

Informações atualizadas em:

07/10/2024 13:49

Fundador(a)

CEO
Júlia Moreira

Estado

RJ

Participação no InovAtiva

InovAtiva de Impacto Socioambiental
2024.1
Graduada
Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais. Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.

Sobre a startup

A startup desenvolve um fertilizante biológico com tecnologia inovadora e sustentável para aplicação na agricultura, sendo uma alternativa aos altos custos, prejuízos ao meio ambiente e dependência da importação dos fertilizantes químicos. Nosso produto é natural, não causa impactos negativos para o ambiente, é 100% nacional, de alta eficácia e promove aumento da produtividade. Com a utilização do nosso produto, os ganhos de produção são de 6% e 15%, respectivamente, para soja e milho verde. A iMicro-Biotech é uma startup de impacto ambiental, se enquadrando de forma direta na ODS2, mais especificamente nas metas 2.3 e 2.4, que prezam por práticas agrícolas sustentáveis. A métrica do nosso impacto é a diminuição estimada de 4,3 toneladas de equivalentes de dióxido de carbono (CO2) por hectare plantado de soja/milho com a utilização do fertilizante biológico. Nosso modelo de negócio principal é B2B, com foco nas cooperativas agrícolas, com perspectivas na região do Paraná, que é destaque na produção de soja e milho no Brasil e também onde temos áreas demonstrativas em fazendas parceiras.

Problema que resolve

Além da tecnologia em fertilizantes biológicos desenvolvida pela startup ser uma alternativa aos altos custos e impactos ambientais dos fertilizantes químicos, também resolve um gargalo tecnológico dos produtos comerciais. Uma das dores dos agricultores de soja e milho é a variação de performance dos inoculantes comerciais, que compromete sua produtividade, gerando perdas econômicas. Sendo assim, nós desenvolvemos uma tecnologia que dá mais estabilidade aos microrganismos do produto no campo.

Negócio

Tamanho da Equipe

12

Ano de formalização

2023

Área de negócio

Modelo de negócio

Venda direta

Segmentação de clientes

B2G

Principal tecnologia

Biotecnologia

ODS

2 - Fome Zero e Agricultura Sustentável

Financeiro

Faturamento médio mensal

Sem faturamento

Recebeu investimento

Sim

Valor do investimento

R$ 100.001 - R$ 500.000

Autodiagnóstico

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar.

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar. Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Capital

  • Captação de investimentos
  • Faturamento anual

Equipe

  • Competências
  • Dedicação
  • Número de empregados
  • Domínio tecnológico da equipe

Gestão

  • Forma societária
  • Modelo de negócio
  • Métricas
  • Roadmap da empresa

Impacto

  • Tese de mudança
  • Impacto social e ambiental da solução

Mercado

  • Tendências
  • Concorrência
  • Product Market Fit
  • Escopo de atuação
  • Vendas

Solução

  • Inovação
  • Estágio de desenvolvimento
  • Maturidade tecnológica da solução proposta
Solução
  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.
Mercado
  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.
Equipe
  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.
Gestão
  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.
Impacto
  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.
Capital
  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.
Gráfico Radar

Autodiagnóstico atualizado em:

14/05/2024 14:26

Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Solução

  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.

Mercado

  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.

Equipe

  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.

Gestão

  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.

Impacto

  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.

Capital

  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.

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Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais.
Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.