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Inko Criativo

Educação
Tração

Informações atualizadas em:

07/10/2024 13:47

Fundador(a)

Fundador
Raphael Gandra

Estado

RJ

Participação no InovAtiva

InovAtiva Brasil
2024.1
Acelerada
Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais. Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.

Sobre a startup

Somos uma escola digital que prepara alunos para a indústria criativa. Em 5 anos de empresa, já somos a maior do ramo dos quadrinhos e queremos expandir para mídias criativas de forma mais abrangente. Apesar de digital, temos um modelo inovador de encontros ao vivo e publicação dos alunos no final dos semestres. Esse formato tem se mostrado ótimo para a retenção de alunos, notoriedade da empresa e senso de comunidade entre os veteranos. Não estamos aqui para conquistar clientes, mas para formar alunos e essa preocupação com a excelência é o que acaba conseguindo clientes e nos coloca em crescimento constante. Como formamos novos artistas e atuamos no mercado, estamos numa posição privilegiada de verticalizar a produção criativa, atuando tanto como escola quanto como agência, entregando qualidade e profissionalismo garantido numa indústria ainda embrionária no Brasil. Não damos apenas aulas, damos as condições (oportunidades, projetos, contatos, publicações) de os alunos se formarem já atuando e vivendo de arte.

Problema que resolve

O INKO Criativo desenvolve uma plataforma de educação que tem como objetivo formar profissionais versáteis para atuar dentro de múltiplos mercados da indústria criativa. Fazemos isto porque o desenvolvimento de Inteligências Artificiais mais robustas, e que têm ganhado cada vez mais espaço, obriga que os profissionais precisem desenvolver sua criatividade e percepção de mundo para se manter.

Negócio

Tamanho da Equipe

3

Ano de formalização

2020

Área de negócio

Modelo de negócio

Venda direta

Segmentação de clientes

B2C

Principal tecnologia

Plataforma

ODS

Informação não está disponível

Financeiro

Faturamento médio mensal

Até R$ 5000

Recebeu investimento

Sim

Valor do investimento

Até R$ 5000

Autodiagnóstico

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar.

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar. Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Capital

  • Captação de investimentos
  • Faturamento anual

Equipe

  • Competências
  • Dedicação
  • Número de empregados
  • Domínio tecnológico da equipe

Gestão

  • Forma societária
  • Modelo de negócio
  • Métricas
  • Roadmap da empresa

Impacto

  • Tese de mudança
  • Impacto social e ambiental da solução

Mercado

  • Tendências
  • Concorrência
  • Product Market Fit
  • Escopo de atuação
  • Vendas

Solução

  • Inovação
  • Estágio de desenvolvimento
  • Maturidade tecnológica da solução proposta
Solução
  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.
Mercado
  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.
Equipe
  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.
Gestão
  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.
Impacto
  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.
Capital
  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.
Gráfico Radar

Autodiagnóstico atualizado em:

13/05/2024 16:38

Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Solução

  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.

Mercado

  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.

Equipe

  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.

Gestão

  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.

Impacto

  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.

Capital

  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.

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Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais.
Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.