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IRIS

Preservação Ambiental
Operação

Informações atualizadas em:

07/10/2024 13:49

Fundador(a)

Fundador
Rafaela Borth

Estado

SC

Participação no InovAtiva

InovAtiva de Impacto Socioambiental
2024.1
Acelerada
Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais. Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.

Sobre a startup

A IRIS está comprometida em abordar um dos problemas mais urgentes da atualidade: a poluição atmosférica e seus impactos na saúde pública e no meio ambiente. No Brasil, a problemática é traduzida na falta de monitoramento, onde menos de 5% dos municípios possuem monitoramento eficiente da qualidade do ar, devido aos altos custos dos modelos convencionais. Nossa solução é poderosa: um sistema produto-serviço de monitoramento de baixo custo, que coleta e fornece dados geolocalizados sobre poluentes através de equipamentos de medição e uma plataforma web em tempo real. Essa solução revoluciona o campo do monitoramento nacional, promovendo uma abordagem inovadora para enfrentar os desafios da poluição do ar. Nossos dados são acessíveis a órgãos governamentais, instituições de pesquisa, empresas e ao público em geral, proporcionando uma tomada de decisão mais informada. E nossa missão é clara: unir tecnologia e meio ambiente para melhorar a qualidade de vida dos ecossistemas. Com a IRIS, combatemos a poluição do ar de forma colaborativa, eficiente e sustentável.

Problema que resolve

O problema a ser resolvido é a limitada cobertura de monitoramento da poluição atmosférica no Brasil, devido aos altos custos e à complexidade das técnicas tradicionais. Essa limitação impede que tenhamos dados confiáveis sobre o cenário da poluição do ar no país, influenciando a qualidade de vida das pessoas. Com um monitoramento adequado, será possível identificar pontos de melhorias nos municípios e no setor privado, a fim de construir planos de contenção de emissões.

Negócio

Tamanho da Equipe

5

Ano de formalização

2023

Área de negócio

Modelo de negócio

Venda direta

Segmentação de clientes

B2B

Principal tecnologia

IoT (Internet das Coisas)

ODS

3 - Saúde e Bem-estar

Financeiro

Faturamento médio mensal

R$ 100.001 - R$ 500.000

Recebeu investimento

Sim

Valor do investimento

R$ 100.001 - R$ 500.000

Autodiagnóstico

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar.

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar. Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Capital

  • Captação de investimentos
  • Faturamento anual

Equipe

  • Competências
  • Dedicação
  • Número de empregados
  • Domínio tecnológico da equipe

Gestão

  • Forma societária
  • Modelo de negócio
  • Métricas
  • Roadmap da empresa

Impacto

  • Tese de mudança
  • Impacto social e ambiental da solução

Mercado

  • Tendências
  • Concorrência
  • Product Market Fit
  • Escopo de atuação
  • Vendas

Solução

  • Inovação
  • Estágio de desenvolvimento
  • Maturidade tecnológica da solução proposta
Solução
  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.
Mercado
  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.
Equipe
  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.
Gestão
  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.
Impacto
  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.
Capital
  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.
Gráfico Radar

Autodiagnóstico atualizado em:

17/05/2024 13:51

Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Solução

  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.

Mercado

  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.

Equipe

  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.

Gestão

  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.

Impacto

  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.

Capital

  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.

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Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais.
Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.