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Jobia

Recursos Humanos
Validação

Informações atualizadas em:

12/11/2024 11:24

Fundador(a)

Fundador
Ademi Junior

Estado

BA

Participação no InovAtiva

InovAtiva Brasil
2024.1
Acelerada
Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais. Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.

Sobre a startup

A Jobia é uma plataforma HR TECH que nasceu de uma consultoria de recursos humanos, para a prestação de um serviço que é caro para a maioria das empresas e que é bastante estratégico para elas. Este serviço é de elaboração de descrição de cargos e salários. É online, de extrema qualidade e o resultado sai em menos de 1 minuto. Então, qualquer pessoa que tenha interesse em fazer uma estruturação de sua empresa para ter insumos para recrutamento, treinamento e avaliação de desempenho pode acessar e consumir o conteúdo da Jobia. 41% das empresas não têm estrutura de cargos e funções definidas (Fonte: Gupy) e isso gera vários problemas: os funcionários não sabem o seu papel na empresa e suas responsabilidades de maneira clara, não têm horizonte de carreira, não têm noção de que a estratégia e os objetivos da empresa têm de estar refletidos no que cada pessoa exerce dentro dela; não tem como recrutar, avaliar ou treinar de maneira objetiva.

Problema que resolve

41% das empresas no Brasil não têm uma estrutura de descrição de cargos e funções e isso gera os seguintes problemas: 1- Falta de clareza das atividades e responsabilidades que cada um precisa executar na empresa; 2 – Falta de horizonte de carreira (Junior, Pleno, Sênior – tempo de experiência, cursos, habilidades e conhecimentos que precisa); 3 – possíveis ações trabalhistas por desvio de função; 4 – falta de assertividade no recrutamento e seleção (sem descrição do cargo, o que vou buscar?).

Negócio

Tamanho da Equipe

1

Ano de formalização

2021

Área de negócio

Modelo de negócio

Venda direta

Segmentação de clientes

B2B

Principal tecnologia

Plataforma

ODS

Informação não está disponível

Financeiro

Faturamento médio mensal

R$ 5.001 - R$ 10.000

Recebeu investimento

Não

Valor do investimento

Sem captação de investimento

Autodiagnóstico

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar.

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar. Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Capital

  • Captação de investimentos
  • Faturamento anual

Equipe

  • Competências
  • Dedicação
  • Número de empregados
  • Domínio tecnológico da equipe

Gestão

  • Forma societária
  • Modelo de negócio
  • Métricas
  • Roadmap da empresa

Impacto

  • Tese de mudança
  • Impacto social e ambiental da solução

Mercado

  • Tendências
  • Concorrência
  • Product Market Fit
  • Escopo de atuação
  • Vendas

Solução

  • Inovação
  • Estágio de desenvolvimento
  • Maturidade tecnológica da solução proposta
Solução
  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.
Mercado
  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.
Equipe
  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.
Gestão
  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.
Impacto
  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.
Capital
  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.
Gráfico Radar

Autodiagnóstico atualizado em:

13/05/2024 19:25

Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Solução

  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.

Mercado

  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.

Equipe

  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.

Gestão

  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.

Impacto

  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.

Capital

  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.

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Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais.
Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.