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Setor financeiro
Tração

Informações atualizadas em:

07/10/2024 13:46

Fundador(a)

CEO
Paulo Souza

Estado

MG

Participação no InovAtiva

InovAtiva Brasil
2024.1
Acelerada
Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais. Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.

Sobre a startup

Desenvolvemos o primeiro marketplace de créditos contemplados de consórcios do país, onde empregamos IA em todo o processo de compra e venda de crédito contemplado, o que possibilita maior assertividade e autonomia no processo. Desenvolvemos também escritórios virtuais que viabilizam e trazem maior transparência para a operação; é onde ocorre todo o processo de envio de documentos e acompanhamento do processo. Com a nossa solução, buscamos atenuar consideravelmente os problemas que o mercado enfrenta com golpes, acesso ao crédito e complexidade nas regras de cada administradora. Estamos em processo de formatação de franquias, onde, antes mesmo do lançamento, já conseguimos efetuar a venda de duas unidades. Temos também o modelo para afiliados com pagamentos mensais, o que gera previsibilidade de receita. Para viabilizar, acelerar e consolidar o nosso modelo de negócios, fechamos recentemente a parceria com uma grande celebridade, o atleta Diego Ribas, ex-jogador do Flamengo e Seleção Brasileira e atual comentarista esportivo da Rede Globo, como embaixador da nossa marca, um contrato de 12 meses de duração, que iniciará as ações já no mês de junho, com muita presença nas mídias sociais e na TV aberta. Estamos, neste exato momento, atualizando todo o nosso material já com a imagem do Diego.

Problema que resolve

Pessoas e empresas precisam de maior acesso ao crédito. Pessoas precisam de segurança para comprar e vender crédito contemplado. Regras complexas e diferentes de cada administradora de consórcio.

Negócio

Tamanho da Equipe

13

Ano de formalização

2021

Área de negócio

Modelo de negócio

Marketplace / Intermediação

Segmentação de clientes

B2B2C

Principal tecnologia

Plataforma

ODS

Informação não está disponível

Financeiro

Faturamento médio mensal

R$ 50.001 - R$ 100.000

Recebeu investimento

Não

Valor do investimento

Sem captação de investimento

Autodiagnóstico

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar.

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar. Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Capital

  • Captação de investimentos
  • Faturamento anual

Equipe

  • Competências
  • Dedicação
  • Número de empregados
  • Domínio tecnológico da equipe

Gestão

  • Forma societária
  • Modelo de negócio
  • Métricas
  • Roadmap da empresa

Impacto

  • Tese de mudança
  • Impacto social e ambiental da solução

Mercado

  • Tendências
  • Concorrência
  • Product Market Fit
  • Escopo de atuação
  • Vendas

Solução

  • Inovação
  • Estágio de desenvolvimento
  • Maturidade tecnológica da solução proposta
Solução
  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.
Mercado
  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.
Equipe
  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.
Gestão
  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.
Impacto
  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.
Capital
  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.
Gráfico Radar

Autodiagnóstico atualizado em:

13/05/2024 14:10

Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Solução

  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.

Mercado

  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.

Equipe

  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.

Gestão

  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.

Impacto

  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.

Capital

  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.

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Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais.
Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.