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Mais Value

Agronegócio
Operação

Informações atualizadas em:

07/10/2024 13:49

Fundador(a)

CTO
Victoria Silva

Estado

AL

Participação no InovAtiva

InovAtiva de Impacto Socioambiental
2024.1
Graduada
Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais. Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.

Sobre a startup

A Mais Value é uma startup inovadora no setor agropecuário, focada em resolver um dos maiores desafios ambientais da indústria: a gestão eficiente de resíduos. Nossa missão é converter subprodutos como cascos e chifres, que normalmente são descartados, em oportunidades econômicas valiosas. Com uma equipe especializada, conectamos produtores de resíduos a empresas que buscam esses materiais como insumos, fomentando práticas sustentáveis e uma economia circular. Já estabelecidos com sucesso em operações regionais, nos destacamos pela nossa capacidade de nos sustentar financeiramente, demonstrando o potencial para expandir e impactar positivamente o agronegócio em todo o Brasil!

Problema que resolve

A Mais Value busca resolver o problema da má gestão de resíduos no agronegócio, oferecendo uma solução para transformar esses resíduos em oportunidades lucrativas. Nos matadouros e frigoríficos, essa necessidade se reflete na falta de processos eficientes para lidar com os resíduos, resultando em custos elevados de descarte e impactos ambientais negativos. Mapeamos isso diretamente com quem trabalha no ramo.

Negócio

Tamanho da Equipe

3

Ano de formalização

2023

Área de negócio

Modelo de negócio

Marketplace / Intermediação

Segmentação de clientes

B2B

Principal tecnologia

Plataforma

ODS

12 - Consumo e Produção Responsáveis

Financeiro

Faturamento médio mensal

R$ 10.001 - R$ 50.000

Recebeu investimento

Sim

Valor do investimento

R$ 5.001 - R$ 10.000

Autodiagnóstico

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar.

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar. Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Capital

  • Captação de investimentos
  • Faturamento anual

Equipe

  • Competências
  • Dedicação
  • Número de empregados
  • Domínio tecnológico da equipe

Gestão

  • Forma societária
  • Modelo de negócio
  • Métricas
  • Roadmap da empresa

Impacto

  • Tese de mudança
  • Impacto social e ambiental da solução

Mercado

  • Tendências
  • Concorrência
  • Product Market Fit
  • Escopo de atuação
  • Vendas

Solução

  • Inovação
  • Estágio de desenvolvimento
  • Maturidade tecnológica da solução proposta
Solução
  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.
Mercado
  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.
Equipe
  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.
Gestão
  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.
Impacto
  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.
Capital
  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.
Gráfico Radar

Autodiagnóstico atualizado em:

11/04/2024 18:05

Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Solução

  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.

Mercado

  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.

Equipe

  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.

Gestão

  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.

Impacto

  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.

Capital

  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.

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Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais.
Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.