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Mapping Me

Recursos Humanos
Operação

Informações atualizadas em:

07/10/2024 13:46

Fundador(a)

CEO
Carlos Nunes

Estado

RS

Participação no InovAtiva

InovAtiva Brasil
2024.1
Graduada
Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais. Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.

Sobre a startup

A Mapping Me é uma plataforma de mapeamento de soft skills. Usamos uma combinação única de ciências sociais e inteligência artificial para criar mapas que vão muito além do currículo tradicional. A relação entre pessoas e empresas tem muitas variáveis e, muitas vezes, as pessoas são contratadas por currículos cheios de diplomas e certificados e são demitidas por comportamentos (soft skills) desalinhados com a cultura das empresas. Nosso método utiliza estímulos projetivos, análise de imagens e sense making para criar mapas visuais de soft skills, para a construção de melhores relações entre profissionais, líderes e gestores de recursos humanos, e pode ser utilizado tanto para momentos de avaliação de candidatos em processos seletivos quanto periodicamente com colaboradores já estabelecidos nas empresas. Temos um copiloto que conversa com esses mapas de soft skills para que gestores de Recursos Humanos obtenham novos insights, aprimorando sua contribuição estratégica na tomada de decisão.

Problema que resolve

Pessoas são contratadas por hard skills e demitidas por comportamentos. Mapping Me é uma plataforma de mapeamento de habilidades interpessoais, as soft skills, que aplica um método revolucionário que une ciências sociais e inteligência artificial. O método de pesquisa da Mapping Me promove uma reflexão profunda entre os entrevistados ao reunir duas teorias científicas qualitativas de auto-reconhecimento (fotos/imagens e breves textos) em resposta a 5 questões com uso de inteligência artificial.

Negócio

Tamanho da Equipe

12

Ano de formalização

2023

Área de negócio

Modelo de negócio

Assinatura

Segmentação de clientes

B2B

Principal tecnologia

Cloud Computing (computação em nuvem)

ODS

Informação não está disponível

Financeiro

Faturamento médio mensal

Até R$ 5000

Recebeu investimento

Não

Valor do investimento

Sem captação de investimento

Autodiagnóstico

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar.

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar. Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Capital

  • Captação de investimentos
  • Faturamento anual

Equipe

  • Competências
  • Dedicação
  • Número de empregados
  • Domínio tecnológico da equipe

Gestão

  • Forma societária
  • Modelo de negócio
  • Métricas
  • Roadmap da empresa

Impacto

  • Tese de mudança
  • Impacto social e ambiental da solução

Mercado

  • Tendências
  • Concorrência
  • Product Market Fit
  • Escopo de atuação
  • Vendas

Solução

  • Inovação
  • Estágio de desenvolvimento
  • Maturidade tecnológica da solução proposta
Solução
  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.
Mercado
  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.
Equipe
  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.
Gestão
  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.
Impacto
  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.
Capital
  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.
Gráfico Radar

Autodiagnóstico atualizado em:

15/05/2024 16:07

Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Solução

  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.

Mercado

  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.

Equipe

  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.

Gestão

  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.

Impacto

  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.

Capital

  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.

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Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais.
Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.