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MedEOR Medtech

Saúde
Tração

Destaque InovAtiva

Informações atualizadas em:

07/10/2024 13:46

Fundador(a)

CEO
Mirian Thizon

Estado

SC

Participação no InovAtiva

InovAtiva Brasil
2024.1
Graduada
Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais. Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.

Sobre a startup

A MedEOR Medtech é desenvolvedora e fabricante de dispositivos de medição de valências e sinais vitais humanos. Nossas soluções de medição, além de prover tomada de decisão baseada em dados, permitem a digitalização dos dados de saúde, o que garante a produtividade para os profissionais e a qualidade do serviço prestado em saúde. Nosso primeiro produto, lançado no mercado em 2019, é um dispositivo para medição de força muscular (dinamômetro) e medição de sensibilidade à dor física (algômetro de pressão). As duas soluções são ofertadas por concorrentes no mercado separadamente; os principais fabricantes são internacionais. A MedEOR desenvolveu uma solução incremental que une os dois produtos em apenas um só, oferecendo precisão em diferentes faixas de medição e relatórios de análise que são facilmente compartilhados. O armazenamento em nuvem dos dados oferece praticidade ao usuário e gera uma base de dados rica em informações que podem servir de base para estudos científicos.

Problema que resolve

Eliminamos a subjetividade nas medições de valências humanas, em principal força musculoesquelética e limiar de dor, para que profissionais de saúde sejam mais produtivos e eficazes na tomada de decisão.

Negócio

Tamanho da Equipe

16

Ano de formalização

2018

Área de negócio

Modelo de negócio

Venda direta

Segmentação de clientes

B2B

Principal tecnologia

IoT (Internet das Coisas)

ODS

Informação não está disponível

Financeiro

Faturamento médio mensal

R$ 500.001 - R$ 1.000.000

Recebeu investimento

Sim

Valor do investimento

R$ 100.001 - R$ 500.000

Autodiagnóstico

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar.

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar. Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Capital

  • Captação de investimentos
  • Faturamento anual

Equipe

  • Competências
  • Dedicação
  • Número de empregados
  • Domínio tecnológico da equipe

Gestão

  • Forma societária
  • Modelo de negócio
  • Métricas
  • Roadmap da empresa

Impacto

  • Tese de mudança
  • Impacto social e ambiental da solução

Mercado

  • Tendências
  • Concorrência
  • Product Market Fit
  • Escopo de atuação
  • Vendas

Solução

  • Inovação
  • Estágio de desenvolvimento
  • Maturidade tecnológica da solução proposta
Solução
  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.
Mercado
  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.
Equipe
  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.
Gestão
  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.
Impacto
  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.
Capital
  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.
Gráfico Radar

Autodiagnóstico atualizado em:

17/05/2024 15:58

Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Solução

  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.

Mercado

  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.

Equipe

  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.

Gestão

  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.

Impacto

  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.

Capital

  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.

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Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais.
Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.