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MEDLIBRAS

Acessibilidade
Validação

Informações atualizadas em:

12/11/2024 11:46

Fundador(a)

Laura Zanetti

Estado

PR

Participação no InovAtiva

InovAtiva Brasil
2024.2
Acelerada
Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais. Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.

Sobre a startup

MEDLIBRAS é um programa que visa a acessibilidade e inclusão do indivíduo surdo, primeiramente na área da saúde. O objetivo do projeto é a criação de um aplicativo que faça a comunicação do profissional de saúde com o indivíduo surdo. Utiliza-se inteligência artificial: o profissional de saúde digita o que quer dizer ao paciente e este utiliza a imagem do médico para criar sinais para o surdo; assim, o paciente surdo sinaliza e o aplicativo traduz em palavras para o profissional. Já existem aplicativos no mercado para comunicação em Língua Brasileira de Sinais; entretanto, esses utilizam AVATAR, o que compromete a comunicação com o indivíduo surdo, que precisa de experiências reais e, desse modo, expressões faciais para ter completa compreensão do que está sendo dito. O meu papel é auxiliar no projeto; trabalho com preenchimento de documentação (p. ex., comitê de ética) e inscrição em processos (como o Inovativa Brasil).

Problema que resolve

O projeto MEDLIBRAS busca desenvolver um aplicativo para comunicação entre o paciente surdo e o profissional de saúde. O modo de funcionamento do aplicativo foi escolhido após a escuta ativa da comunidade surda, que relatou como o aplicativo poderia auxiliar na consulta. O aplicativo utiliza como base a inteligência artificial e tem como objetivo intermediar a consulta entre o indivíduo com deficiência auditiva e o profissional.

Negócio

Tamanho da Equipe

2

Ano de formalização

Informação não está disponível

Área de negócio

Modelo de negócio

SAAS

Segmentação de clientes

B2B

Principal tecnologia

Cloud Computing (computação em nuvem)

ODS

Informação não está disponível

Financeiro

Faturamento médio mensal

Sem faturamento

Recebeu investimento

Não

Valor do investimento

Sem captação de investimento

Autodiagnóstico

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar.

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar. Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Capital

  • Captação de investimentos
  • Faturamento anual

Equipe

  • Competências
  • Dedicação
  • Número de empregados
  • Domínio tecnológico da equipe

Gestão

  • Forma societária
  • Modelo de negócio
  • Métricas
  • Roadmap da empresa

Impacto

  • Tese de mudança
  • Impacto social e ambiental da solução

Mercado

  • Tendências
  • Concorrência
  • Product Market Fit
  • Escopo de atuação
  • Vendas

Solução

  • Inovação
  • Estágio de desenvolvimento
  • Maturidade tecnológica da solução proposta
Solução
  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.
Mercado
  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.
Equipe
  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.
Gestão
  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.
Impacto
  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.
Capital
  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.
Gráfico Radar

Autodiagnóstico atualizado em:

15/10/2024 11:11

Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Solução

  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.

Mercado

  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.

Equipe

  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.

Gestão

  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.

Impacto

  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.

Capital

  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.

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Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais.
Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.