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Mundo do Código

Educação
Validação

Informações atualizadas em:

07/10/2024 13:47

Fundador(a)

CEO
Arthur Eler

Estado

MG

Participação no InovAtiva

InovAtiva Brasil
2024.1
Acelerada
Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais. Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.

Sobre a startup

Mundo do Código é uma ferramenta que integra em uma plataforma de ensino gestores, professores e alunos. A plataforma de ensino a distância é especializada em lógica computacional e fundamentos de programação de computadores; além disso, oferece ferramentas e indicadores fundamentais para auxiliar professores e traçar pontos fortes e fracos de cada aluno e disciplina. A inteligência implementada na plataforma é capaz de corrigir de forma automática todas as questões elaboradas pelo aluno, além de definir seu perfil e habilidades computacionais. Nasceu para suprir a demanda de uma metodologia pedagógica atrativa para o ensino de conceitos de lógica de programação, uma vez que a nova geração de alunos apresenta-se resistente aos métodos tradicionais. Observando a crescente demanda de mercado por profissionais e os altos índices de desistência nos primeiros anos de cursos da área, o Mundo do Código apresenta uma solução extremamente poderosa.

Problema que resolve

Observando a crescente demanda de mercado por profissionais e os altos índices de desistência nos primeiros anos de cursos da área de tecnologia, o Mundo do Código nasceu para suprir a demanda de uma metodologia pedagógica atrativa para o ensino de conceitos de lógica de programação, uma vez que a nova geração de alunos se apresenta resistente aos métodos tradicionais.

Negócio

Tamanho da Equipe

4

Ano de formalização

2022

Área de negócio

Modelo de negócio

Assinatura

Segmentação de clientes

B2B

Principal tecnologia

Gamificação

ODS

Informação não está disponível

Financeiro

Faturamento médio mensal

Sem faturamento

Recebeu investimento

Sim

Valor do investimento

Até R$ 5000

Autodiagnóstico

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar.

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar. Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Capital

  • Captação de investimentos
  • Faturamento anual

Equipe

  • Competências
  • Dedicação
  • Número de empregados
  • Domínio tecnológico da equipe

Gestão

  • Forma societária
  • Modelo de negócio
  • Métricas
  • Roadmap da empresa

Impacto

  • Tese de mudança
  • Impacto social e ambiental da solução

Mercado

  • Tendências
  • Concorrência
  • Product Market Fit
  • Escopo de atuação
  • Vendas

Solução

  • Inovação
  • Estágio de desenvolvimento
  • Maturidade tecnológica da solução proposta
Solução
  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.
Mercado
  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.
Equipe
  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.
Gestão
  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.
Impacto
  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.
Capital
  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.
Gráfico Radar

Autodiagnóstico atualizado em:

17/05/2024 18:41

Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Solução

  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.

Mercado

  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.

Equipe

  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.

Gestão

  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.

Impacto

  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.

Capital

  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.

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Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais.
Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.