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Validação

Informações atualizadas em:

07/10/2024 13:47

Fundador(a)

Fundador
Daniel Andrade

Estado

ES

Participação no InovAtiva

InovAtiva Brasil
2024.1
Acelerada
Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais. Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.

Sobre a startup

What: Plataforma web que busca envolver a rede de apoio para a chegada do bebê. Antecipação do ato de presentear o bebê, gerando créditos para os pais usarem com liberdade para comprar itens do enxoval, pré-natal, quarto, etc. How: Proporcionamos um ambiente virtual, como uma rede social privada, para que familiares e amigos acompanhem a gestação. Desenhamos vários estímulos baseados em economia comportamental para que os convidados do quarto comprem itens das listas montadas pelos pais. Tais listas são customizáveis ou montadas a partir de um pre-set. Why: Falta de recurso de pais que não se programaram para a chegada de um bebê. Mais de 85% dos casais não se preparam financeiramente para este momento. Geralmente, os familiares e amigos entregam presentes após o nascimento do bebê, na maternidade ou em visitas nos primeiros meses. Este tipo de comportamento não alivia as despesas que os pais tiveram que fazer com o enxoval, pré-natal, quartinho e outras.

Problema que resolve

Falta de recurso de pais que não se programaram para a chegada de um bebê. Mais de 85% dos casais não se preparam financeiramente para este momento. Geralmente, os familiares e amigos entregam presentes após o nascimento do bebê, na maternidade ou em visitas nos primeiros meses. Este tipo de comportamento não alivia as despesas que os pais tiveram que fazer com o enxoval, pré-natal, quartinho e outros. Ao comprar itens grandes, os mesmos ocupam o espaço da casa por muitos meses antes do uso.

Negócio

Tamanho da Equipe

2

Ano de formalização

2023

Área de negócio

Modelo de negócio

Marketplace / Intermediação

Segmentação de clientes

B2C

Principal tecnologia

Plataforma

ODS

Informação não está disponível

Financeiro

Faturamento médio mensal

Sem faturamento

Recebeu investimento

Não

Valor do investimento

Sem captação de investimento

Autodiagnóstico

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar.

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar. Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Capital

  • Captação de investimentos
  • Faturamento anual

Equipe

  • Competências
  • Dedicação
  • Número de empregados
  • Domínio tecnológico da equipe

Gestão

  • Forma societária
  • Modelo de negócio
  • Métricas
  • Roadmap da empresa

Impacto

  • Tese de mudança
  • Impacto social e ambiental da solução

Mercado

  • Tendências
  • Concorrência
  • Product Market Fit
  • Escopo de atuação
  • Vendas

Solução

  • Inovação
  • Estágio de desenvolvimento
  • Maturidade tecnológica da solução proposta
Solução
  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.
Mercado
  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.
Equipe
  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.
Gestão
  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.
Impacto
  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.
Capital
  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.
Gráfico Radar

Autodiagnóstico atualizado em:

17/05/2024 14:42

Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Solução

  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.

Mercado

  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.

Equipe

  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.

Gestão

  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.

Impacto

  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.

Capital

  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.

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Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais.
Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.