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Openi

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Operação

Informações atualizadas em:

07/10/2024 13:45

Fundador(a)

Outros
Beatriz Galvão

Estado

RJ

Participação no InovAtiva

InovAtiva Brasil
2024.1
Acelerada
Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais. Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.

Sobre a startup

A Openi é uma plataforma de automação de processos para profissionais de finanças e contabilidade. Segundo a IBM, pagamentos errados no Brasil, devido a tarefas manuais, totalizam perdas financeiras de mais de US$ 12 bilhões por ano. Além disso, estima-se que os times de backoffice financeiros e contábeis gastam mais de 60% do tempo em atividades que podem ser automatizadas. A Openi resolve esses problemas, acabando com retrabalhos e atividades manuais. Com as nossas integrações entre sistemas e instituições financeiras via Open Finance e automatizações de processos, nos tornamos a única startup no Brasil que une o conceito de iPaaS a uma plataforma plug and play. Permitimos que as empresas se conectem ao Open Finance e levem automaticamente lançamentos já classificados e conciliados para seus ERPs. Além disso, na plataforma da Openi, os empresários conseguem monitorar seus fluxos de caixa em tempo real e de forma centralizada, em poucos cliques.

Problema que resolve

Resolvemos o problema dos milhares de erros em processos manuais e repetitivos na área financeira e contábil. Segundo a IBM, pagamentos errados devido a tarefas manuais totalizam mais de U$ 12 bilhões por ano no Brasil. Além disso, os times de backoffice gastam mais de 60% do tempo em atividades que podem ser automatizadas. Assim, a Openi acaba com retrabalhos e falhas nas classificações, conciliações e integrações entre sistemas e instituições financeiras.

Negócio

Tamanho da Equipe

11

Ano de formalização

2023

Área de negócio

Modelo de negócio

SAAS

Segmentação de clientes

B2B

Principal tecnologia

Big Data

ODS

Informação não está disponível

Financeiro

Faturamento médio mensal

Sem faturamento

Recebeu investimento

Sim

Valor do investimento

R$ 500.001 - R$ 1.000.000

Autodiagnóstico

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar.

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar. Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Capital

  • Captação de investimentos
  • Faturamento anual

Equipe

  • Competências
  • Dedicação
  • Número de empregados
  • Domínio tecnológico da equipe

Gestão

  • Forma societária
  • Modelo de negócio
  • Métricas
  • Roadmap da empresa

Impacto

  • Tese de mudança
  • Impacto social e ambiental da solução

Mercado

  • Tendências
  • Concorrência
  • Product Market Fit
  • Escopo de atuação
  • Vendas

Solução

  • Inovação
  • Estágio de desenvolvimento
  • Maturidade tecnológica da solução proposta
Solução
  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.
Mercado
  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.
Equipe
  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.
Gestão
  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.
Impacto
  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.
Capital
  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.
Gráfico Radar

Autodiagnóstico atualizado em:

13/05/2024 13:49

Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Solução

  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.

Mercado

  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.

Equipe

  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.

Gestão

  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.

Impacto

  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.

Capital

  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.

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Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais.
Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.