Startups e pequenas empresas, devido a restrições financeiras, enfrentam dificuldades em manter um setor de RH robusto e estratégico. Com uma equipe reduzida – muitas vezes composta por um único profissional – o RH se concentra em demandas operacionais básicas para manter a saúde mínima da empresa. Isso impede a realização de análises aprofundadas das forças e fraquezas da equipe, comprometendo o acompanhamento do desempenho dos colaboradores e a implementação de práticas eficazes de gestão de riscos. Consequentemente, processos críticos como avaliações de desempenho, feedbacks, promoções e desligamentos ficam à mercê de metodologias informais e subjetivas, baseadas na percepção dos gestores de projetos. Essa deficiência na gestão de pessoas compromete a identificação e a solução de problemas, afetando negativamente a produtividade, o engajamento e o crescimento sustentável do negócio.