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PERSONAL FIT

Saúde
Escala

Informações atualizadas em:

07/10/2024 13:47

Fundador(a)

CEO
Bruno Santos

Estado

GO

Participação no InovAtiva

InovAtiva Brasil
2024.1
Graduada
Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais. Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.

Sobre a startup

O Personal Fit é uma startup do nicho de saúde e fitness que, através de um sistema web e app, profissionais de Educação Física utilizam nossas ferramentas para prescrever treinos personalizados aos seus clientes que desejam treinar em casa, parques ou academia de maneira personalizada. Com a nossa plataforma, os Personal Trainers acompanham a evolução e resultados dos seus alunos diariamente pelo app. Visando também tornar o profissional ainda mais capacitado em busca de maior remuneração profissional, oferecemos também um portal de educação com treinamentos gratuitos e mentorias sobre: captação de clientes, vendas online e offline, marketing, gestão de carreira, entre outros temas. Não obstante, nosso projeto atua com o objetivo de resolver as dores de todo educador físico, que são: a carga horária excessiva de trabalho presencial, a falta de tempo e a baixa remuneração profissional. O nosso principal diferencial é a usabilidade do nosso sistema em comparação aos concorrentes; usamos todas as boas práticas de User Experience para fornecer o melhor aplicativo do mercado.

Problema que resolve

O nosso projeto atua no nicho fitness, em especial para o público de profissionais de Educação Física/Personal Trainer. Atualmente, sabemos que a busca pela prática de exercício físico está cada vez maior e o nosso app auxilia o Personal Trainer a gerir melhor sua carreira, com captação, gestão, prescrição e acompanhamento de resultados dos seus clientes online e presencial no app! Pois atualmente a maioria da classe utiliza planilha de Excel, PDFs para fazer essa gestão de maneira bem amadora!

Negócio

Tamanho da Equipe

6

Ano de formalização

2019

Área de negócio

Modelo de negócio

SAAS

Segmentação de clientes

B2B2C

Principal tecnologia

Xaas (Tudo como um serviço)

ODS

Informação não está disponível

Financeiro

Faturamento médio mensal

R$ 50.001 - R$ 100.000

Recebeu investimento

Não

Valor do investimento

Sem captação de investimento

Autodiagnóstico

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar.

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar. Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Capital

  • Captação de investimentos
  • Faturamento anual

Equipe

  • Competências
  • Dedicação
  • Número de empregados
  • Domínio tecnológico da equipe

Gestão

  • Forma societária
  • Modelo de negócio
  • Métricas
  • Roadmap da empresa

Impacto

  • Tese de mudança
  • Impacto social e ambiental da solução

Mercado

  • Tendências
  • Concorrência
  • Product Market Fit
  • Escopo de atuação
  • Vendas

Solução

  • Inovação
  • Estágio de desenvolvimento
  • Maturidade tecnológica da solução proposta
Solução
  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.
Mercado
  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.
Equipe
  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.
Gestão
  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.
Impacto
  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.
Capital
  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.
Gráfico Radar

Autodiagnóstico atualizado em:

16/05/2024 11:25

Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Solução

  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.

Mercado

  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.

Equipe

  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.

Gestão

  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.

Impacto

  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.

Capital

  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.

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Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais.
Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.