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Planeta Pós Pandemia

Marketing e Mídia
Validação

Informações atualizadas em:

18/06/2025 12:19

Fundador(a)

Outro
Gabriel Marques

Estado

SP

Participação no InovAtiva

InovAtiva Brasil
2025
Aprovada

Problema que resolve

Estamos vivendo a era da emergência climática e, ao mesmo tempo, da desinformação. A crise ambiental está escancarada — no ar que se respira, nas chuvas que devastam, no calor extremo que paralisa cidades — mas ainda falta comunicação que traduza isso para a vida real das pessoas. O problema que o Planeta Pós-Pandemia busca resolver é claro: o abismo entre a urgência climática e o entendimento popular sobre o que está acontecendo e como agir. A sustentabilidade ainda é vista como algo distante, técnica ou “para iniciados”, quando deveria ser conversa de bar, de família e de feed. Além disso, há um desafio gigantesco no campo das redes sociais: muitos influenciadores falam sobre estilo de vida, consumo e tendências, mas poucos tratam a crise climática com responsabilidade, profundidade e linguagem acessível. O Planeta Pós-Pandemia existe para ocupar esse espaço — conectando pessoas comuns à causa socioambiental de forma criativa, afetiva e bem-informada. Nosso papel é traduzir o clima para quem vive a vida real, unindo ciência, empatia e entretenimento para transformar mentalidades, comportamentos e decisões de consumo.

Negócio

Tamanho da Equipe

3

Ano de formalização

2021

Área de negócio

Modelo de negócio

Impacto Social / ESG / Negócio de Impacto

Segmentação de clientes

Outro(s)

Principal tecnologia

Nenhuma

ODS

Informação não está disponível

Financeiro

Faturamento médio mensal

R$ 5.001 - R$ 10.000

Recebeu investimento

Não

Valor do investimento

Sem captação de investimento

Autodiagnóstico

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar.

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: equipe, financeira, gestão, mercado, recursos e solução. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar. Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Equipe

  • Cultura
  • Habilidades/ Experiências
  • Networking existente
  • Organização do negócio

Financeira

  • Captação de investimentos
  • Crescimento do negócio
  • Projeções | Cenários

Gestão

  • Estratégia
  • Ferramentas
  • Métricas
  • Processos

Mercado

  • Perfil de cliente | Persona
  • Tamanho (TAM | SAM | SOM)
  • Vendas

Recursos

  • Fornecedores | Parceiros
  • Infraestrutura

Solução

  • Backlog | Roadmap | Portfolio
  • Impacto socioambiental
  • Maturidade
  • Problema
Solução
  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.
Mercado
  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.
Equipe
  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.
Gestão
  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.
Impacto
  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.
Capital
  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.
Gráfico Radar

Autodiagnóstico atualizado em:

16/05/2025 15:46

Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Equipe

  • Cultura
  • Habilidades/ Experiências
  • Networking existente
  • Organização do negócio

Financeira

  • Captação de investimentos
  • Crescimento do negócio
  • Projeções | Cenários

Gestão

  • Estratégia
  • Ferramentas
  • Métricas
  • Processos

Mercado

  • Perfil de cliente | Persona
  • Tamanho (TAM | SAM | SOM)
  • Vendas

Recursos

  • Fornecedores | Parceiros
  • Infraestrutura

Solução

  • Backlog | Roadmap | Portfolio
  • Impacto socioambiental
  • Maturidade
  • Problema

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