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Raiatech Tecnologia e Aprendizagem Ltda

Educação
Validação

Informações atualizadas em:

18/06/2025 12:19

Fundador(a)

Fundador
José Filho

Estado

SE

Participação no InovAtiva

InovAtiva Brasil
2025
Aprovada

Problema que resolve

A Plataforma Raiatech busca resolver um problema central no processo de ensino-aprendizagem no ensino fundamental brasileiro: a baixa motivação e o reduzido engajamento dos estudantes diante de métodos pedagógicos tradicionais, que muitas vezes são descontextualizados da realidade digital e interativa das novas gerações. Professores enfrentam dificuldades em manter o interesse dos alunos e em avaliar de forma dinâmica e contínua seu progresso, enquanto estudantes sentem-se desestimulados, desconectados e pouco reconhecidos em sua trajetória educacional. Esse cenário compromete a aprendizagem efetiva, contribui para altos índices de evasão escolar e dificulta o desenvolvimento das competências e habilidades previstas pela Base Nacional Comum Curricular (BNCC). Além disso, escolas públicas e privadas têm enfrentado o desafio de incorporar tecnologias educacionais que sejam, ao mesmo tempo, acessíveis, eficazes e integradas às metodologias pedagógicas já existentes. A Raiatech se propõe a resolver esses problemas por meio de uma plataforma digital gamificada que utiliza recursos de Inteligência Artificial (IA) e Realidade Aumentada (RA) para tornar o aprendizado mais interativo, imersivo e personalizado. Com ela, os professores podem criar desafios baseados nos conteúdos da BNCC, acompanhar o desempenho dos alunos em tempo real e oferecer feedbacks instantâneos. Os alunos, por sua vez, interagem com conteúdos gamificados e experiências em RA, recebendo pontuações, recompensas e ranqueamento que estimulam sua participação e constroem uma jornada de aprendizagem mais envolvente e significativa.

Negócio

Tamanho da Equipe

10

Ano de formalização

2023

Área de negócio

Modelo de negócio

Outros(s)

Segmentação de clientes

B2B

Principal tecnologia

Realidade virtual e aumentada

ODS

Informação não está disponível

Financeiro

Faturamento médio mensal

R$ 10.001 - R$ 50.000

Recebeu investimento

Não

Valor do investimento

Sem captação de investimento

Autodiagnóstico

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar.

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: equipe, financeira, gestão, mercado, recursos e solução. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar. Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Equipe

  • Cultura
  • Habilidades/ Experiências
  • Networking existente
  • Organização do negócio

Financeira

  • Captação de investimentos
  • Crescimento do negócio
  • Projeções | Cenários

Gestão

  • Estratégia
  • Ferramentas
  • Métricas
  • Processos

Mercado

  • Perfil de cliente | Persona
  • Tamanho (TAM | SAM | SOM)
  • Vendas

Recursos

  • Fornecedores | Parceiros
  • Infraestrutura

Solução

  • Backlog | Roadmap | Portfolio
  • Impacto socioambiental
  • Maturidade
  • Problema
Solução
  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.
Mercado
  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.
Equipe
  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.
Gestão
  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.
Impacto
  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.
Capital
  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.
Gráfico Radar

Autodiagnóstico atualizado em:

20/05/2025 23:23

Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Equipe

  • Cultura
  • Habilidades/ Experiências
  • Networking existente
  • Organização do negócio

Financeira

  • Captação de investimentos
  • Crescimento do negócio
  • Projeções | Cenários

Gestão

  • Estratégia
  • Ferramentas
  • Métricas
  • Processos

Mercado

  • Perfil de cliente | Persona
  • Tamanho (TAM | SAM | SOM)
  • Vendas

Recursos

  • Fornecedores | Parceiros
  • Infraestrutura

Solução

  • Backlog | Roadmap | Portfolio
  • Impacto socioambiental
  • Maturidade
  • Problema

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