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Rolê Agora

Tecnologia da Informação e Comunicação
Validação

Informações atualizadas em:

12/11/2024 11:46

Fundador(a)

Fundador
Marcelo Oliveira

Estado

SP

Participação no InovAtiva

InovAtiva Brasil
2024.2
Acelerada
Acelerada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da primeira etapa, ou de etapa única, dos programas de aceleração nacionais e subnacionais. Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.

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Sobre a startup

O Rolê Agora é uma plataforma inovadora que conecta músicos, bandas e estabelecimentos ao público em busca de entretenimento ao vivo. Através de uma interface interativa, reúne agendas de shows e eventos, facilitando a visibilidade dos artistas e a busca por eventos próximos, promovendo a interação entre fãs, músicos e locais.

Problema que resolve

O Rolê Agora resolve problemas relacionados ao entretenimento ao vivo: ajuda pessoas indecisas a encontrar locais para sair e curtir música, centraliza agendas de shows de bares e restaurantes e oferece aos músicos uma plataforma para gerenciar e divulgar eventos. Facilita a descoberta de novos artistas, aumenta a clientela e o consumo em bares com eventos ao vivo, abordando a complexidade do marketing para músicos locais com uma interface intuitiva e baseada em geolocalização.

Negócio

Tamanho da Equipe

2

Ano de formalização

Informação não está disponível

Área de negócio

Tecnologia da Informação e Comunicação

Modelo de negócio

Marketplace / Intermediação

Segmentação de clientes

B2B2C

Principal tecnologia

Machine Learning (aprendizado de máquina)

ODS

Informação não está disponível

Financeiro

Faturamento médio mensal

Sem faturamento

Recebeu investimento

Não

Valor do investimento

Sem captação de investimento

Autodiagnóstico

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar.

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar. Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Capital

  • Captação de investimentos
  • Faturamento anual

Equipe

  • Competências
  • Dedicação
  • Número de empregados
  • Domínio tecnológico da equipe

Gestão

  • Forma societária
  • Modelo de negócio
  • Métricas
  • Roadmap da empresa

Impacto

  • Tese de mudança
  • Impacto social e ambiental da solução

Mercado

  • Tendências
  • Concorrência
  • Product Market Fit
  • Escopo de atuação
  • Vendas

Solução

  • Inovação
  • Estágio de desenvolvimento
  • Maturidade tecnológica da solução proposta
Solução
  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.
Mercado
  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.
Equipe
  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.
Gestão
  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.
Impacto
  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.
Capital
  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.
Gráfico Radar

Autodiagnóstico atualizado em:

16/10/2024 13:48

Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Solução

  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.

Mercado

  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.

Equipe

  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.

Gestão

  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.

Impacto

  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.

Capital

  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.

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Graduada: startups/projetos de negócio inovador que tenham concluído as atividades obrigatórias da segunda etapa dos programas de aceleração nacionais.