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SafeHouse

Privacidade e segurança
Operação

Informações atualizadas em:

18/06/2025 12:03

Fundador(a)

Fundador
Rafael Eisele

Estado

MG

Participação no InovAtiva

InovAtiva Brasil
2025
Aprovada

Problema que resolve

O negócio busca resolver a falta de segurança, eficiência e confiabilidade na gestão de portarias, que atualmente enfrentam desafios como alto tempo de resposta a incidentes, dependência de processos manuais falhos, dificuldades na integração com outros sistemas e altos custos operacionais. Nosso software automatiza e integra toda a infraestrutura de equipamentos nos condomínios e empresas, garantindo respostas rápidas, redução de erros humanos e otimização da operação para empresas de segurança e condomínios.

Negócio

Tamanho da Equipe

8

Ano de formalização

2021

Área de negócio

Privacidade e segurança

Modelo de negócio

Outros(s)

Segmentação de clientes

B2B

Principal tecnologia

Internet das Coisas (IoT)

ODS

Informação não está disponível

Financeiro

Faturamento médio mensal

R$ 100.001 - R$ 500.000

Recebeu investimento

Sim

Valor do investimento

R$ 100.001 - R$ 500.000

Autodiagnóstico

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar.

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: equipe, financeira, gestão, mercado, recursos e solução. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar. Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Equipe

  • Cultura
  • Habilidades/ Experiências
  • Networking existente
  • Organização do negócio

Financeira

  • Captação de investimentos
  • Crescimento do negócio
  • Projeções | Cenários

Gestão

  • Estratégia
  • Ferramentas
  • Métricas
  • Processos

Mercado

  • Perfil de cliente | Persona
  • Tamanho (TAM | SAM | SOM)
  • Vendas

Recursos

  • Fornecedores | Parceiros
  • Infraestrutura

Solução

  • Backlog | Roadmap | Portfolio
  • Impacto socioambiental
  • Maturidade
  • Problema
Solução
  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.
Mercado
  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.
Equipe
  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.
Gestão
  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.
Impacto
  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.
Capital
  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.
Gráfico Radar

Autodiagnóstico atualizado em:

23/05/2025 17:15

Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Equipe

  • Cultura
  • Habilidades/ Experiências
  • Networking existente
  • Organização do negócio

Financeira

  • Captação de investimentos
  • Crescimento do negócio
  • Projeções | Cenários

Gestão

  • Estratégia
  • Ferramentas
  • Métricas
  • Processos

Mercado

  • Perfil de cliente | Persona
  • Tamanho (TAM | SAM | SOM)
  • Vendas

Recursos

  • Fornecedores | Parceiros
  • Infraestrutura

Solução

  • Backlog | Roadmap | Portfolio
  • Impacto socioambiental
  • Maturidade
  • Problema

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