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Salesfy

Tecnologia da Informação e Comunicação
Validação

Informações atualizadas em:

18/06/2025 12:04

Fundador(a)

Fundador
Saulo Farias

Estado

CE

Participação no InovAtiva

InovAtiva Brasil
2025
Aprovada

Problema que resolve

As empresas brasileiras enfrentam três gargalos críticos em seus processos comerciais: 1. Perda de Oportunidades por Ineficiência no Atendimento – 70% dos leads são perdidos por respostas tardias (Harvard Business Review). – Equipes comerciais gastam até 80% do tempo com tarefas repetitivas (qualificação, agendamento) em vez de fechar negócios. 2. Falta de Personalização em Automações Existentes – Ferramentas internacionais não entendem nuances do português brasileiro, gerando interações robóticas que afastam clientes. – CRMs tradicionais (como Salesforce) exigem configurações complexas e não automatizam prospecção ativa. 3. Custos Operacionais Insustentáveis – Contratar e treinar equipes comerciais é caro (custo médio de R$ 6 mil/mês por vendedor júnior). – Soluções de automação premium são inacessíveis para PMEs (ex.: plataformas globais cobram de R$ 5 mil/mês). Impacto Financeiro – Empresas com vendas B2B perdem até R$ 150 mil/ano com leads não qualificados (FGV). – 60% dos recursos de marketing são desperdiçados em leads frios (ABM Consortium). Como a Salesfy Resolve: Com agentes de IA especializados em vendas no contexto brasileiro, oferecemos: – Automação Inteligente: Bots que qualificam leads em tempo real, priorizam oportunidades e agendam reuniões – sem perder a humanização; – Integração Nativa: Plug-and-play com WhatsApp Business e CRMs locais (RD Station, Pipefy); – Custo Acessível: Planos a partir de R$ 891/mês (10 vezes mais barato que soluções enterprise); – Garantia contratual de +30% em conversões ou devolução do valor. – Setores mais afetados: SaaS, saúde, educação e e-commerce. – Barreiras: 43% das PMEs brasileiras não usam automação por falta de soluções adaptadas (Sebrae).

Negócio

Tamanho da Equipe

4

Ano de formalização

2025

Modelo de negócio

Outros(s)

Segmentação de clientes

B2B

Principal tecnologia

Inteligência Artificial (IA)

ODS

Informação não está disponível

Financeiro

Faturamento médio mensal

Sem faturamento

Recebeu investimento

Não

Valor do investimento

Sem captação de investimento

Autodiagnóstico

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar.

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: equipe, financeira, gestão, mercado, recursos e solução. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar. Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Equipe

  • Cultura
  • Habilidades/ Experiências
  • Networking existente
  • Organização do negócio

Financeira

  • Captação de investimentos
  • Crescimento do negócio
  • Projeções | Cenários

Gestão

  • Estratégia
  • Ferramentas
  • Métricas
  • Processos

Mercado

  • Perfil de cliente | Persona
  • Tamanho (TAM | SAM | SOM)
  • Vendas

Recursos

  • Fornecedores | Parceiros
  • Infraestrutura

Solução

  • Backlog | Roadmap | Portfolio
  • Impacto socioambiental
  • Maturidade
  • Problema
Solução
  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.
Mercado
  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.
Equipe
  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.
Gestão
  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.
Impacto
  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.
Capital
  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.
Gráfico Radar

Autodiagnóstico atualizado em:

23/05/2025 20:44

Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Equipe

  • Cultura
  • Habilidades/ Experiências
  • Networking existente
  • Organização do negócio

Financeira

  • Captação de investimentos
  • Crescimento do negócio
  • Projeções | Cenários

Gestão

  • Estratégia
  • Ferramentas
  • Métricas
  • Processos

Mercado

  • Perfil de cliente | Persona
  • Tamanho (TAM | SAM | SOM)
  • Vendas

Recursos

  • Fornecedores | Parceiros
  • Infraestrutura

Solução

  • Backlog | Roadmap | Portfolio
  • Impacto socioambiental
  • Maturidade
  • Problema

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