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seuManualPRO

Construção civil
Tração

Informações atualizadas em:

18/06/2025 12:04

Fundador(a)

COO
Jessé Silva

Estado

RN

Participação no InovAtiva

InovAtiva Brasil
2025
Aprovada

Problema que resolve

O seuManualPRO surgiu para resolver problemas recorrentes no pós-obra do setor da construção civil: a dificuldade das construtoras em elaborar, entregar e gerenciar os manuais do proprietário e toda a documentação exigida no pós-obra. Conforme a NBR 14037 e a nova norma de garantias de edificações (NBR 17170), é obrigatório fornecer ao comprador um manual completo com informações sobre uso, operação e manutenção do imóvel, além de registrar as manutenções preventivas realizadas e controlar os pedidos de assistência técnica. Na prática, muitas construtoras ainda entregam esse material de forma incompleta, genérica ou até mesmo em papel, o que pode gerar passivos jurídicos, aumento na demanda por atendimentos corretivos e insatisfação do cliente final. Além disso, a falta de rastreabilidade sobre manutenções realizadas compromete a vida útil dos sistemas construtivos e dificulta a correta aplicação das garantias. Essa rastreabilidade das manutenções é uma nova exigência que as construtoras tiveram com a nova norma de garantias, e o seuManualPRO traz a solução para a adequação a essa norma. O seuManualPRO digitaliza esse processo, permitindo que as construtoras ofereçam uma ferramenta para registro das manutenções preventivas realizadas nas edificações, além de entregar manuais personalizados para cada empreendimento ou unidade, histórico de uso e canal para solicitação e controle de assistências técnicas. Tudo isso em um ambiente moderno, acessível para o morador, o síndico e a equipe técnica da construtora. Com isso, reduzimos custos com suporte pós-obra, aumentamos a conformidade legal da construtora e melhoramos significativamente a experiência do cliente final.

Negócio

Tamanho da Equipe

16

Ano de formalização

2024

Área de negócio

Modelo de negócio

Outros(s)

Segmentação de clientes

B2B2C

Principal tecnologia

Inteligência Artificial (IA)

ODS

Informação não está disponível

Financeiro

Faturamento médio mensal

R$ 100.001 - R$ 500.000

Recebeu investimento

Não

Valor do investimento

Sem captação de investimento

Autodiagnóstico

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: solução, mercado, equipe, gestão, impacto e capital. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar.

O Autodiagnóstico é uma ferramenta para avaliar seis pilares-chave de uma empresa: equipe, financeira, gestão, mercado, recursos e solução. Cada pilar é avaliado com base em diferentes critérios que, após analisados, geram uma nota média de 0 a 5 para o pilar. Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Equipe

  • Cultura
  • Habilidades/ Experiências
  • Networking existente
  • Organização do negócio

Financeira

  • Captação de investimentos
  • Crescimento do negócio
  • Projeções | Cenários

Gestão

  • Estratégia
  • Ferramentas
  • Métricas
  • Processos

Mercado

  • Perfil de cliente | Persona
  • Tamanho (TAM | SAM | SOM)
  • Vendas

Recursos

  • Fornecedores | Parceiros
  • Infraestrutura

Solução

  • Backlog | Roadmap | Portfolio
  • Impacto socioambiental
  • Maturidade
  • Problema
Solução
  • Inovação;
  • Estágio de desenvolvimento;
  • Maturidade tecnológica da solução proposta.
Mercado
  • Tendências;
  • Concorrência;
  • Product Market Fit;
  • Escopo de atuação;
  • Vendas.
Equipe
  • Competências;
  • Dedicação;
  • Número de empregados;
  • Domínio tecnológico da equipe.
Gestão
  • Forma societária;
  • Modelo de negócio;
  • Métricas;
  • Roadmap da empresa.
Impacto
  • Tese de mudança;
  • Impacto social e ambiental da solução.
Capital
  • Captação de investimentos;
  • Faturamento anual.
Gráfico Radar

Autodiagnóstico atualizado em:

16/05/2025 08:50

Abaixo são apresentados os seis pilares-chave e os respectivos critérios de avaliação.

Equipe

  • Cultura
  • Habilidades/ Experiências
  • Networking existente
  • Organização do negócio

Financeira

  • Captação de investimentos
  • Crescimento do negócio
  • Projeções | Cenários

Gestão

  • Estratégia
  • Ferramentas
  • Métricas
  • Processos

Mercado

  • Perfil de cliente | Persona
  • Tamanho (TAM | SAM | SOM)
  • Vendas

Recursos

  • Fornecedores | Parceiros
  • Infraestrutura

Solução

  • Backlog | Roadmap | Portfolio
  • Impacto socioambiental
  • Maturidade
  • Problema

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